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公益人故事：這次，我們不談情懷
2016-05-31
臉譜故事
臉譜系列故事，是讓愛更有力量——“心動力”公益職業(yè)人全國聯(lián)聘的活動欄目之一，通過公益人的真實故事，希望讓大家了解：公益，是一種職業(yè)，也讓我們看到了更多可能性。本期故事：《這次，我們不談情懷》，如果你也是一個實干派，公益歡迎你！



情懷當?shù)赖臅r代
對于公益，你是否
看膩了眼淚和熱血，聽膩了奉獻與犧牲？
今天，我們不熬雞湯
幾個普通公益人的職業(yè)故事
情懷之外，也有很多精彩


“大表姐”：留美回國，遇見自己的“如此最好”
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我是爽爽，現(xiàn)在是瓷娃娃罕見病關(guān)愛中心（以下簡稱“瓷娃娃”）賦能發(fā)展部門的高級項目主管，主要負責(zé)為罕見病、殘障青年進行賦能培力。
 
他們都叫我“大表姐”。一次，我?guī)Я艘粔K1000多元的手表去某銀行的籌款party，被銀行的伙伴勸我把表摘掉，“無辜”得名（笑）。
 
在我還不是“大表姐”的時候，因為大三時的一段義工經(jīng)歷，覺得公益有意思、有意義，于是在中國傳媒大學(xué)本科畢業(yè)后，去往美國學(xué)習(xí)了和社會工作相關(guān)的專業(yè)——康復(fù)咨詢。學(xué)業(yè)和畢業(yè)實習(xí)都很順利，但我還是決定回國。其實沒有什么偉大的情懷，只是中午大家在辦公室都吃沙拉，我都不好意思吃包子（笑）。
 
回國后發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)公益行業(yè)發(fā)展得如火如荼，我的選擇空間也很大。國際NGO和大型基金會相對穩(wěn)定、體面，但我覺得，我還年輕，正是積累經(jīng)驗、鍛煉自己的階段，如果真的想做事情、想知道如何做事情，就一定要到“現(xiàn)實”中去。所以，我的簡歷都投向了操作型民間組織。
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瓷娃娃的面試是在越洋電話中進行的，創(chuàng)辦人奕鷗和我聊了很多她對疾病與殘障的理解、對于公正平等尊嚴的追求以及生命影響生命的信念。不久后，我就坐上了底特律到北京的飛機。
 
2013年5月，我的職業(yè)公益人生涯正式開始了。前幾個月是“學(xué)習(xí)期”，我把自己變成了一塊海綿，用力吸收著與工作相關(guān)的所有知識和信息，在這個領(lǐng)域的經(jīng)驗也慢慢積累起來。
 
半年后，我對機構(gòu)項目有了創(chuàng)新構(gòu)想，并得到了奕鷗的支持。受殘障歷史中“自立生活運動”的啟發(fā)，我們決定發(fā)起罕見病領(lǐng)域的自立生活項目——著眼于每個罕見病個體的生活，支持他們獨立自主的決定自己生活，并對此負責(zé)。

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這是這個項目在中國的第一次嘗試，一切幾乎都要從頭開始。我一邊做一邊學(xué)——從公益領(lǐng)域的專業(yè)能力（如，項目管理、項目申請書撰寫），到罕見病領(lǐng)域的病理知識；從宏觀的罕見病群體需求調(diào)查，到微觀的病友的溝通策略……在此過程中，通過對國際殘障權(quán)利運動的歷史、殘障的社會模式、自立生活中心運作模式的回顧和參考，將在美國學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和國際上的先進經(jīng)驗，運用到了本土實踐中。
 
“自立生活項目”的從無到有，有很多艱難，也有很多美好——對項目而言，有看得見的成長，有試錯和調(diào)整的空間；對自己而言，有對自我的深度探索，有對能力的全方位歷練。在瓷娃娃的工作環(huán)境中，我可以自由地把投入產(chǎn)出比暫時放到一邊，去專心思考怎樣才是罕見病群體的賦能培力、個體成長的意義、社群行動的意義、如何改變才能達成目標……同時，也能安全的說出我的個人發(fā)展規(guī)劃，并且得到團隊無條件的支持。

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在公益領(lǐng)域已經(jīng)三年了。人這一生，三分之一的時間都是在工作。既然工作和生命聯(lián)結(jié)得如此緊密，那應(yīng)該是“還湊合”呢，還是“如此最好”呢？
 
很多朋友覺得我在做“偉大的事情”。但其實，公益人就是個普通的職業(yè)，我選擇它只是因為，它滿足了我對“創(chuàng)造”和“變化”的渴望、給了我很多空間去尋找值得專注去做的事情，并且讓我覺得自己的生命“如此最好”，而已。


侯蔚霞：只有它，能給我四年如初的“新鮮感”
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我是侯蔚霞，北京“活力社區(qū)”的執(zhí)行總監(jiān)，負責(zé)機構(gòu)的日常運營管理。
 
作為一個好奇心非常強的人，我對新鮮事物有很大的熱情，容易有新的目標。1997年，我從中國人民大學(xué)日本語言文化專業(yè)畢業(yè)，工作數(shù)年后，同齡人大多已穩(wěn)定下來，我卻“不安分”地跑去日本留學(xué)，攻讀社會學(xué)碩士學(xué)位。
 
留學(xué)歸來，我進入了一家企業(yè)的社會貢獻部門，但是繁瑣的官僚化機制、日復(fù)一日的工作內(nèi)容讓我感到不滿和厭倦。4年后，我跳槽到了活力社區(qū)，成為一名全職公益人。

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活力社區(qū)的使命是扎根流動人口社區(qū)，持續(xù)為流動兒童及其家庭提供綜合性服務(wù)，培育和發(fā)展他們的各項潛能，助其成長。剛?cè)肼殨r，我被派到一線的社區(qū)中心工作，充分熟悉服務(wù)群體和項目流程，后來，我又負責(zé)了機構(gòu)的項目團隊管理，并參與籌款、甚至部分的財務(wù)管理工作等。
 
到目前為止，我已經(jīng)做過了機構(gòu)里所有崗位的工作。這種身兼數(shù)職的體驗，恰恰是公益組織最吸引我的地方。雖然在某種層面上，這是公益組織職業(yè)分工和人力資源不足的后果，但正因為如此，我才有機會什么都可以去嘗試、挑戰(zhàn)。
 
開放的環(huán)境、豐富的鍛煉機會、對人才的尊重和鼓勵，讓我深深喜歡上了這份職業(yè)。


張秋霞：我在“銀行”做公益
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我是張秋霞，在上海一家“銀行”工作。
 
這家“銀行”很奇怪，沒有存款，也不貸款，存儲和發(fā)放的都是各種各樣的食物；沒有柜員和保安，職員的工作是募集即將被浪費的食物，組織合理的運輸、分類、存儲，通過社區(qū)和慈善組織把它們發(fā)放給有需要的人群。
 
它叫“食物銀行”，其實是綠洲公益的一個項目，致力于用分享的力量打破貧困的惡性循環(huán)。

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第一次了解到這個項目的時候，我就覺得，與我曾接觸的大多數(shù)“捐款捐物”的慈善行為不同，這是一個創(chuàng)新、可持續(xù)的公益形式——“通過資源共享讓匱乏的人免于絕境”。他們團隊想要打造一個中國食物銀行網(wǎng)絡(luò)，建立一個去中心化的、動態(tài)的生態(tài)系統(tǒng)，并邀請所有感興趣的人一起來共同使這個生態(tài)系統(tǒng)不斷成熟完善。這很類似張小龍對微信的開發(fā)理念，非常吸引我。
 
于是，我決定加入這個團隊。那時，我38歲，已經(jīng)在北京、深圳、上海的外企、民企里工作了十幾年，有過商務(wù)運營、人力資源、項目管理、咨詢等工作經(jīng)歷，具備較強的綜合能力。跳槽到綠洲公益，不久，我成了食物銀行的項目總監(jiān)，負責(zé)協(xié)調(diào)和把控項目的執(zhí)行及運營情況、維護合作關(guān)系、拓展項目所需資源。至今，項目已服務(wù)了近5萬多人次的貧困人群。

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與在企業(yè)時一樣，這份工作也需要商務(wù)經(jīng)驗、管理能力、學(xué)習(xí)能力，不同的是，短短2年的公益從業(yè)經(jīng)歷，讓我收獲了許多成長。
 
我的工作機構(gòu)，讓我有機會站在更高的平臺，獲得綜合能力的提升。今年，我被機構(gòu)派去美國休斯頓食物銀行學(xué)習(xí)全球最先進的食物銀行運營經(jīng)驗。平時，機構(gòu)也有很多跨界的培訓(xùn)。
 
我的工作職責(zé)，讓我認真思考“貧困”這個社會問題。它是復(fù)雜的，沒有“通用解決方案”，我們需要做的是引起不同理念、不同背景、不同利益訴求的人對問題的關(guān)注，進而通過溝通達成部分共識，再引導(dǎo)其行動。
 
我的工作氛圍，讓我保持善意的困惑，打破思維局限，進入一個一直視而不見的世界。“獨立思考”，并非是去追逐一個功利性的結(jié)論，而是獲得一種內(nèi)在持續(xù)生長的可能性。
 
我的工作伙伴，讓我慢慢去掉自己和別人身上的“標簽”，打開自己，去與人連結(jié)。在與不同教育背景、生活經(jīng)歷、工作領(lǐng)域的伙伴們一起共事、交流的過程中，他們教會了我很多。我變得更開放、包容，可以接受不同的觀點都有其合理性，理解了不同的人背后自有其處境。

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靠自己的專業(yè)能力，參與感興趣的項目，得到珍貴的成長，也創(chuàng)造了社會價值。這，就是我的公益路；這，就是我選擇它的緣由，走下去的原因。


戴曉艷：一個實干家的公益路
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我是戴曉艷，綠色瀟湘機構(gòu)總干事。
 
2007年，大一暑假，我很偶然地成為了一個民間環(huán)保公益組織的志愿者，去青海三江源參與一個環(huán)保項目。那是我第一次接觸NGO，第一次體會到自然生態(tài)對人類生存的重要性，第一次知道，原來還有人做這樣的事。
 
從此，我認定了環(huán)保這條路。

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回來后，我找到了家鄉(xiāng)本土的環(huán)保組織——綠色瀟湘。大學(xué)畢業(yè)前，我就成為了綠色瀟湘的第一個全職實習(xí)生，后來又順利成為了第一個全職工作人員。在這個“坑”里，一干就是6年多。
 
剛到綠色瀟湘時，它還是一個“四無組織”——沒有人、沒有錢、沒有核心業(yè)務(wù)，連辦公室都沒有。但是，抱怨是無用的，唯有挽起袖子去做，才能帶來改變；心中有“瀟湘”是不夠的，要讓她“綠色”起來，需要實實在在的行動。
 
我是個典型的“工作狂”，心里有一股要把事情做好的執(zhí)著，這執(zhí)著又轉(zhuǎn)化為了行動力。作為第一個全職員工，我的工作內(nèi)容非常“綜合”。在過去的6年間，我先后做過行政、項目管理、籌款等，每個崗位我都付出過心血。在這個過程中，我的工作能力提升得非常迅速；在理事會、志愿者的支持下，機構(gòu)也逐漸成為一個在湖南很有影響力的環(huán)保公益組織。

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現(xiàn)在，我有一個非常給力的團隊，小伙伴們都自帶“發(fā)動機”，管理工作相對輕松，所以我的重心都放在對外的資源開拓方面。是的，公益組織的資源，需要有專門的人去開拓。因為，除了更加有使命感之外，公益組織的在這方面的運作方式跟商業(yè)沒有太大的區(qū)別——都需要籌集資源、并把資源轉(zhuǎn)化為效益，不同只在于商業(yè)追求“經(jīng)濟效益”，而公益追求“社會效益”。
 
一直以來，綠色瀟湘都強調(diào)工作專業(yè)化。我從來不會因為我們是公益組織，就放低對自己、對機構(gòu)、對員工的要求。專業(yè)的價值要有相匹配的薪資，所以我們也不忌諱談錢。我現(xiàn)在努力的方向之一，就是在提高專業(yè)性的同時，籌集更多的資源，讓員工們有動力創(chuàng)造更專業(yè)的價值。

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回顧7年的職業(yè)公益人經(jīng)歷，我覺得很慶幸，慶幸自己選擇了這樣一個簡單純粹的工作環(huán)境，沒有“辦公室政治”的紛擾，同事之間關(guān)系簡單而溫情，沒有相互競爭的壓力，卻有團隊共同的動力。
 
但是，這并不代表公益組織是“無能者”的“避難所”、“閑散人”的“度假地”。一個項目的落地，一個機構(gòu)的發(fā)展，也不能只靠一腔情懷，一紙愿景，更重要的是能力和業(yè)績。
 
如果你也是一個實干派，公益歡迎你。
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如果你愛創(chuàng)造，公益會滿足你的渴望
如果你愛新鮮，公益會喂飽你的好奇
如果你有能力，公益會給你廣闊而精彩的天地
如果你想成長，公益會給你多元而包容的環(huán)境
 
除了情懷，公益還有很多吸引力、可能性
等著你去發(fā)現(xiàn)，去探尋
希望它們
讓站在門外的你，敲開它的門
讓已在路上的你，堅持走下去