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“從優(yōu)秀到卓越，共塑亮麗風(fēng)景線”第三屆景行伙伴交流會(huì)于1月16日-18日在北京舉行，本次會(huì)議的主題是“凝聚、激發(fā)、共創(chuàng)”，來(lái)自16家景行伙伴機(jī)構(gòu)、資助型基金會(huì)同行、外部嘉賓和南都理事秘書(shū)處成員共60余人參加了本次會(huì)議。
景行伙伴尋求更大社會(huì)影響力的思索及實(shí)踐
交流會(huì)上，百特教育、綠耕社工、綠色瀟湘、親近母語(yǔ)四家景行機(jī)構(gòu)在“先鋒思考”環(huán)節(jié)分享了各自機(jī)構(gòu)尋求更大規(guī)模社會(huì)影響力的愿景以及實(shí)踐中遭遇的挑戰(zhàn)及對(duì)策。為了更大范圍的解決所瞄準(zhǔn)的社會(huì)問(wèn)題，四家機(jī)構(gòu)以不同的方式在進(jìn)行從項(xiàng)目式到平臺(tái)式的轉(zhuǎn)型。
百特教育是以財(cái)商教育入手提升青少年的企業(yè)家精神、公民素養(yǎng)、財(cái)經(jīng)素養(yǎng)的教育機(jī)構(gòu)，創(chuàng)始人王勝介紹，百特過(guò)去五年累計(jì)服務(wù)了一百萬(wàn)的青少年，未來(lái)五年此數(shù)字要達(dá)到一千萬(wàn)，為此，百特正在將項(xiàng)目升級(jí)為產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的課程化、產(chǎn)品化、標(biāo)準(zhǔn)化，使其能被其他更多的人所用，為大規(guī)模復(fù)制建立基礎(chǔ)。此外，百特還要增加對(duì)公眾認(rèn)知和政策倡導(dǎo)的影響，為此正與高校研究機(jī)構(gòu)商談，合作成立研究中心開(kāi)展基礎(chǔ)調(diào)研、搭建數(shù)據(jù)中心、形成專項(xiàng)報(bào)告和政策提案等。
綠耕的黃亞軍梳理了綠耕的10幾年的發(fā)展脈絡(luò)，從作為社工專業(yè)實(shí)習(xí)點(diǎn)的云南苗寨開(kāi)始，一步步地以項(xiàng)目開(kāi)展服務(wù)，再成立機(jī)構(gòu)，整個(gè)發(fā)展中綠耕始終以城鄉(xiāng)合作為切入點(diǎn)和重點(diǎn)，目前已經(jīng)在全國(guó)三個(gè)省市有長(zhǎng)期性項(xiàng)目。未來(lái)綠耕一方面堅(jiān)持一線服務(wù)，一方面以一線服務(wù)為基地通過(guò)培訓(xùn)、督導(dǎo)、學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)等方式進(jìn)行城鄉(xiāng)社會(huì)工作的價(jià)值、工作模式的分享，推動(dòng)伙伴間的自主性學(xué)習(xí)、行動(dòng)反思、交流協(xié)作和集體發(fā)聲，在轉(zhuǎn)型的一年多來(lái)已有來(lái)自政府、群團(tuán)組織和社工機(jī)構(gòu)同行的560余學(xué)員參加培訓(xùn)。
綠色瀟湘的賀子從一張地圖說(shuō)起“湘江守望者計(jì)劃”，它沿湖南省的水系覆蓋全省122個(gè)縣，在每個(gè)縣找到當(dāng)?shù)丨h(huán)保志愿者，并和總計(jì)300多名的在地守望者達(dá)成一致，定期、定點(diǎn)觀測(cè)所在流域的生態(tài)環(huán)境狀況，綠色瀟湘提供工具和技術(shù)支持，大家守望相助，共同解決發(fā)生在家鄉(xiāng)境內(nèi)的、身邊的環(huán)境問(wèn)題。賀子深沉的分享：一線行動(dòng)者是最寶貴的，他們面臨最大的艱難，有更多實(shí)質(zhì)性的、長(zhǎng)期持續(xù)的工作需要一點(diǎn)一滴的做。當(dāng)行動(dòng)者太少時(shí)，支持者便不復(fù)存在，而所謂支持者可以選擇做更廣闊社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的整合者、綜合資源和信息的提供者、能力提升的培訓(xùn)者，可以有很多有理論依據(jù)和實(shí)證支撐的角色定位和選擇，但綠色瀟湘的態(tài)度是：選擇和一線行動(dòng)者在一起，并且和他們一起首先成為行動(dòng)者。
親近母語(yǔ)的創(chuàng)始人徐冬梅曾是一位語(yǔ)文教學(xué)研究者，她認(rèn)識(shí)到現(xiàn)行小學(xué)語(yǔ)文教育的弊端，以兒童閱讀為切入口，研發(fā)系列閱讀課程及教學(xué)案例等供老師們酌情選擇實(shí)踐。這些課程以與兒童深層心理結(jié)構(gòu)相對(duì)接的古今中外經(jīng)典為材料，創(chuàng)造語(yǔ)言學(xué)習(xí)環(huán)境，培養(yǎng)有中國(guó)根基的世界公民。在口口相傳的情況下已有300所學(xué)校參與，部分課程如《如有所誦》每年有200萬(wàn)人在用。未來(lái)親近母語(yǔ)要凝聚各種力量，學(xué)者+教師+校長(zhǎng)+家長(zhǎng)+教育行政部門(mén)+公益機(jī)構(gòu)+企業(yè)+政府（兒童），通過(guò)圖書(shū)、線上線下的師訓(xùn)和學(xué)堂，同步發(fā)力實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的影響。徐冬梅表示要改變語(yǔ)文教育的現(xiàn)狀要依靠幾代人的努力，她只是一個(gè)創(chuàng)始人，“功成不必在我”，重要的是打好基礎(chǔ)——明確理念、構(gòu)建文化、建立團(tuán)隊(duì)，近期剛有兩位一直參與親近母語(yǔ)實(shí)驗(yàn)的特級(jí)教師離開(kāi)體制加入這項(xiàng)以民間力量重建教育，以教育重建社會(huì)的行動(dòng)中來(lái)。
此外，百信之家的創(chuàng)始人謝勇模先生作為外請(qǐng)嘉賓，也分享了他從一個(gè)村的資金互助社到孵化200家資金互助社的故事，毫無(wú)保留的分享了創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的各種苦辣。百信之家在全國(guó)共推動(dòng)了200多家資金互助組織的建立，涉及總資產(chǎn)30多億元。
南都理事關(guān)于實(shí)現(xiàn)更大社會(huì)影響力的觀察
本次交流會(huì)上南都有康曉光、徐永光、黃傳會(huì)、何偉四位理事蒞臨參加，并與伙伴們進(jìn)行了深度交流?？禃怨饫硎乱浴豆娴谋举|(zhì)——現(xiàn)代中國(guó)公益事業(yè)的傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)》為題指出由于公益的本質(zhì)是利他的，利他又是違背本能的，一個(gè)社會(huì)、一種文明必須在它的價(jià)值倫理道德體系中對(duì)利他給予高的評(píng)價(jià)和認(rèn)可激勵(lì)才能使利他行為表現(xiàn)出社會(huì)普遍性，使公益具備厚實(shí)的土壤。中國(guó)傳統(tǒng)文化中儒家文化“仁者愛(ài)人”“君子之道”等思想提供了這樣的土壤，同時(shí)，在現(xiàn)代公益職業(yè)化、組織化的情況下也要與當(dāng)今現(xiàn)實(shí)接軌進(jìn)行重塑。
徐永光理事以《跨年回顧與未來(lái)思考》為題認(rèn)為，中國(guó)面臨經(jīng)濟(jì)下行的壓力，會(huì)出現(xiàn)更多社會(huì)問(wèn)題和注重解決社會(huì)問(wèn)題。社會(huì)組織是為著解決社會(huì)問(wèn)題而生的，從邏輯上講需要更多的社會(huì)組織來(lái)滿足社會(huì)需求；社會(huì)組織總體的上升態(tài)勢(shì)肯定高于經(jīng)濟(jì)下行幅度。中央提出經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和供給側(cè)改革，在“去產(chǎn)能，去庫(kù)存”的同時(shí)，將加大公共服務(wù)投入和購(gòu)買服務(wù)的力度，鼓勵(lì)社會(huì)投資來(lái)“補(bǔ)短板”。所以，社會(huì)組織應(yīng)該有信心，做好自己的事情，為社會(huì)穩(wěn)定與和諧做貢獻(xiàn)。徐永光還從《慈善法》、新《環(huán)保法》立法對(duì)社會(huì)組織發(fā)展的正面影響，互聯(lián)網(wǎng)公益給草根組織帶來(lái)公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，NGO走出國(guó)門(mén)走向國(guó)際化，供給側(cè)改革與公共服務(wù)領(lǐng)域的政社合作，社會(huì)企業(yè)與社會(huì)投資的興起，大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新與精準(zhǔn)扶貧給社會(huì)組織帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，談了自己的看法。
中國(guó)報(bào)告文化學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)黃傳會(huì)，也是南都的卸任理事，正主持十位報(bào)告文學(xué)作家為景行伙伴進(jìn)行報(bào)告文學(xué)的寫(xiě)作。其中一位作家的稿子中提到初訪愛(ài)有戲的劉飛，詢問(wèn)她在做什么組織時(shí)，劉飛說(shuō)得他一頭霧水，當(dāng)聽(tīng)到“我們是一個(gè)非商業(yè)、非政府、非營(yíng)利的組織”時(shí)，作者暗想“這又不是一九六幾年，中國(guó)怎么還有這樣的組織存在”，但在具體了解后完全被她們做的事情打動(dòng)了。這說(shuō)明我們的公益，尤其是眼淚指數(shù)低的公益太不被大眾所了解，因此更需要更多的普通公眾知道和理解。黃理事結(jié)合自己為“希望工程”進(jìn)行報(bào)告文學(xué)創(chuàng)作，幫助“希望工程”宣傳的體會(huì)，分享了如何通過(guò)報(bào)告文學(xué)方式推動(dòng)公益活動(dòng)社會(huì)知曉度和美譽(yù)度、擴(kuò)大公益服務(wù)社會(huì)影響力、增加公眾對(duì)公益的理解和參與等問(wèn)題；同時(shí)報(bào)告文學(xué)的方式也可使公益進(jìn)入時(shí)代的歷史記憶中，留存下來(lái)。
何偉理事則從商業(yè)組織與公益組織財(cái)務(wù)報(bào)表的差異為切入點(diǎn)，指出公益機(jī)構(gòu)必須要保證一定比例的非限定性資金才有可能實(shí)現(xiàn)快速的發(fā)展，并未公益機(jī)構(gòu)打破資金被限定的瓶頸提出了三條建議：1. 擴(kuò)展思路，在不觸犯規(guī)則的情況下提高資金的使用率、規(guī)劃資金來(lái)源的分配比例，尤其要放下向公眾籌資難、籌資累的思維限制，更好的注重面向公眾的籌資；2.年收入達(dá)到一定規(guī)模后可設(shè)立非公募基金會(huì)，將基金會(huì)與民非協(xié)同發(fā)展；3.如果收入結(jié)構(gòu)中商品收入、服務(wù)收入上升，預(yù)測(cè)產(chǎn)品、服務(wù)有增長(zhǎng)點(diǎn)，可以設(shè)立社會(huì)企業(yè)。
以公眾籌款助力更大社會(huì)影響力的實(shí)現(xiàn)
此外，綠色瀟湘的創(chuàng)始人劉盛和上海聯(lián)勸公益基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王志云分別分享各自公眾籌款的心得。
劉盛以籌款哲學(xué)開(kāi)啟分享，說(shuō)明沒(méi)有公共服務(wù)性的目的，則無(wú)道德權(quán)利籌款，提出籌款本身是社會(huì)資本的流動(dòng)和價(jià)值呈現(xiàn)。公眾籌款既是公眾參與的高級(jí)形態(tài)，也是一種公眾教育，而公眾參與則是公眾籌款的保障。還以綠色瀟湘為例介紹機(jī)構(gòu)如何在不同項(xiàng)目間形成“產(chǎn)業(yè)鏈”，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目之間，項(xiàng)目中的公眾參與和公眾籌款的分流和互助。
王志云以聯(lián)勸網(wǎng)的做法和經(jīng)驗(yàn)指出網(wǎng)絡(luò)籌款要使用好互聯(lián)網(wǎng)思維，在目前國(guó)內(nèi)公眾對(duì)公益認(rèn)知的現(xiàn)實(shí)情況下，其核心在線下，網(wǎng)絡(luò)是手段和路徑，關(guān)鍵在于以活動(dòng)為基礎(chǔ)，樹(shù)立自身公眾形象。還站在公益機(jī)構(gòu)角度說(shuō)明機(jī)構(gòu)應(yīng)突破的挑戰(zhàn)，如：實(shí)現(xiàn)線上線下結(jié)合及一站式管理、獲得相關(guān)數(shù)據(jù)分析、建立線上籌款核心擁護(hù)者、增加能觸及的案例分享和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)等。
景行伙伴互助探討擴(kuò)大社會(huì)影響力中的內(nèi)部問(wèn)題
與會(huì)景行伙伴還圍繞三個(gè)有較多共性的問(wèn)題進(jìn)行了三場(chǎng)分論壇討論，分別是百特王勝主持的“機(jī)構(gòu)發(fā)展快速診斷”，通過(guò)核心價(jià)值觀、關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)、團(tuán)隊(duì)、轉(zhuǎn)型等若干相關(guān)問(wèn)題，以詢問(wèn)機(jī)構(gòu)不同人對(duì)問(wèn)題的回答的方式，快速診斷機(jī)構(gòu)成員對(duì)機(jī)構(gòu)發(fā)展的共識(shí)程度，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，尋求解決方案。
新途郭小牧主持了“擴(kuò)張中的人力資源管理”分論壇，并討論到擴(kuò)張中對(duì)創(chuàng)始人的信仰和魅力是極大的挑戰(zhàn)，能否持續(xù)吸引到人，并能夠忍受不同的人非常關(guān)鍵。同時(shí)管理方面，面臨文化要磨合，薪酬上要突破局限；理事會(huì)能否加強(qiáng)對(duì)HR的理解，在戰(zhàn)略上來(lái)架構(gòu)人力資源，并未員工提供職業(yè)規(guī)劃都對(duì)擴(kuò)張中的人力有重要影響。同時(shí)也提出在各行各業(yè)都缺乏人才，當(dāng)今年輕人又不愛(ài)受約束的情況下，可以考慮在機(jī)制上創(chuàng)新，考慮人才共享計(jì)劃，通過(guò)兼職機(jī)會(huì)發(fā)揮高端人才的對(duì)機(jī)構(gòu)的貢獻(xiàn)。
愛(ài)有戲劉飛主持的“從服務(wù)型走向支持型”，在此議題討論中，對(duì)于支持型組織的基本要義，與平臺(tái)性和樞紐性組織的區(qū)別，支持工作的內(nèi)容和成效如何顯現(xiàn)，以及資金來(lái)源等進(jìn)行了探討。
兩天緊鑼密鼓的交流探討后，1月18日部分景行伙伴的工作人員參加了《說(shuō)出你的故事》的培訓(xùn)，該項(xiàng)目由中央電視臺(tái)《社區(qū)英雄》欄目總導(dǎo)演吳卉等三人發(fā)起，為參與者提供了公共敘事的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，幫助伙伴們?nèi)绾卧谠谟邢薜臅r(shí)間內(nèi)更好的呈現(xiàn)所從事事業(yè)，增進(jìn)受眾共鳴，提高對(duì)社區(qū)社會(huì)的動(dòng)員能力和感染力。