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左起：張寧、克里斯托弗•貝克博士、邁克•里夫曼博士、徐永光、愛德華•史密斯

    5月18日，斯威本科技大學(xué)社會投資與公益研究亞太中心創(chuàng)辦人、主任邁克•里夫曼博士（Dr. Michael Liffman），研究員克里斯托弗•貝克博士（Dr. Christopher Baker），Beijing Consulting Group（BCG）董事愛德華•史密斯（Edward W. Smith）、高級項(xiàng)目經(jīng)理張寧來訪南都基金會，徐永光理事長，傳播官員李玉生接待來賓。

    斯威本科技大學(xué)社會投資與公益研究亞太中心接受澳大利亞國際發(fā)展署的委托，為其將向中國慈善事業(yè)進(jìn)行捐贈(zèng)的工作進(jìn)行調(diào)研。邁克博士一行就澳發(fā)署捐贈(zèng)資金投入的領(lǐng)域、資金使用的監(jiān)督、項(xiàng)目目標(biāo)等聽取了徐永光理事長的意見。

    徐永光理事長也向來賓介紹了中國慈善行業(yè)的資源分布以及發(fā)展面臨的困難，并著重介紹了中國的公募基金會轉(zhuǎn)型的情況。他認(rèn)為公募基金會的改革方向應(yīng)是承擔(dān)起培育社會組織的社會責(zé)任。目前，如中國社會福利教育基金會、中國扶貧基金會、中國青少年發(fā)展基金會等一批先進(jìn)的公募基金會已經(jīng)開始這方面的嘗試。中國社會福利教育基金會為一批草根組織設(shè)立了基金，扶貧基金會拿出了近千萬資金準(zhǔn)備資助草根組織，中國青少年發(fā)展基金會也計(jì)劃拿出專門的場地和資金培育大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)，提供公益孵化服務(wù)。

    徐永光指出，公募基金會的轉(zhuǎn)型還面臨困難。長期以來，機(jī)構(gòu)一直與政府部門合作，政府機(jī)構(gòu)能力強(qiáng)，也無需人工成本，與草根組織合作還面臨著相對而言草根組織能力弱，并且需要承擔(dān)人工成本的問題。同時(shí)，多年來的捐贈(zèng)導(dǎo)向，捐款人已經(jīng)認(rèn)可了善款直接給受助人，或者蓋學(xué)校、醫(yī)院等硬件，但是對支持草根組織做服務(wù)還面臨著意識、文化理念的挑戰(zhàn)。但正如30年前，國營企業(yè)的改革一樣，現(xiàn)在國營慈善的改革，需要政府部門下定決心。

    針對中國慈善行業(yè)發(fā)展面臨的稅收問題，基金會行業(yè)自律追求透明等進(jìn)展，徐永光也向來賓做了介紹，斯威本大學(xué)和BCG的來賓表示了理解和認(rèn)同。

    邁克博士介紹了調(diào)研建議的一些方向：如相關(guān)法律法規(guī)的完善、鼓勵(lì)社會捐贈(zèng)、如何實(shí)施有效的捐贈(zèng)等。邁克博士還建議未來澳中雙方還可以組織一些互訪和相關(guān)的培訓(xùn)，并希望借助中國基金會中心的平臺進(jìn)行合作。（文：李玉生）