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南都微信
近幾日楊瀾捐款門(mén)事件在網(wǎng)絡(luò)上炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，類(lèi)似這樣的風(fēng)波總是一波未平一波又起，真是熱鬧的緊啊。但是，熱鬧背后是蒼涼，我心頗寒，我想楊瀾肯定更寒。
事件掃描：
牽扯中國(guó)紅十字會(huì)的炫富女 “郭美美門(mén)”事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，如今又有新浪微博加V博友牽出楊瀾。該微博稱(chēng)，楊瀾曾給中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)希望工程捐款20萬(wàn)元（實(shí)為30萬(wàn)元），卻在捐款第二天領(lǐng)走20萬(wàn)元作為“工作經(jīng)費(fèi)”，并稱(chēng)楊瀾多次以這種方式領(lǐng)取過(guò)大額工作經(jīng)費(fèi)。6月23日，楊瀾在微博中對(duì)此事作出回應(yīng)。24日，青基會(huì)也表示正在核實(shí)情況。青基會(huì)原秘書(shū)長(zhǎng)徐永光稱(chēng)，楊瀾當(dāng)年的那筆捐款不存在任何問(wèn)題。25日，青基會(huì)發(fā)表聲明“楊瀾微博關(guān)于希望工程捐款的說(shuō)明，情況屬實(shí)?！?
楊瀾：有網(wǎng)友問(wèn)我曾從希望工程領(lǐng)取工作經(jīng)費(fèi)的事，說(shuō)明一下：1997年我從《憑海臨風(fēng)》稿費(fèi)中取出三十萬(wàn)元捐給希望工程，其中十萬(wàn)元作為助學(xué)金給了上海的一百位貧困生，其余二十萬(wàn)受希望工程委托用于海外推廣。包括支付電視攝制組去大別山區(qū)采訪希望小學(xué)以及后期制作、英語(yǔ)配音等費(fèi)用。
該新聞短片在美國(guó)哥倫比亞廣播公司晚間新聞播出，并通過(guò)主流通訊社發(fā)稿，增進(jìn)了希望工程在美國(guó)的知名度和籌款能力。還有部分費(fèi)用用于邀請(qǐng)聯(lián)合國(guó)相應(yīng)官員來(lái)華考察希望工程的機(jī)票。以上各種支出已向青基會(huì)報(bào)備。我個(gè)人未取分文，也沒(méi)有領(lǐng)取其他經(jīng)費(fèi)。特此聲明。6月23日20:38
楊瀾丈夫吳征：
十多年前我與楊瀾有幸能為希望工程的國(guó)際化作出貢獻(xiàn)。我們安排了美國(guó)CBS哥倫比亞電視網(wǎng)絡(luò)在黃金時(shí)間6點(diǎn)的30分鐘新聞中用3分鐘播放了楊瀾與丹拉瑟共同主持制作的報(bào)道，制作了一部英文宣傳片希望工程得以多年在與海外交流時(shí)使用并安排了聯(lián)合國(guó)新聞署主管官員來(lái)訪開(kāi)始了國(guó)際合作平臺(tái)。上述的一切雖然青基會(huì)報(bào)銷(xiāo)了部分費(fèi)用，但其實(shí)只是全部費(fèi)用的區(qū)區(qū)一部分而已。我與楊瀾非常樂(lè)意為之奉獻(xiàn)金錢(qián)與時(shí)間。說(shuō)老實(shí)話，直至今天很多美國(guó)人提起Project Hope（希望工程）還知道，我們頗有成就感。
6月24日 01:02
不想談?wù)撨@件事情本身，只想談?wù)勥@個(gè)事件背后引發(fā)的一些思考。
1.捐贈(zèng)款可以作何用途？
當(dāng)一個(gè)人把一部分錢(qián)捐給一個(gè)公益機(jī)構(gòu)時(shí)他可以有兩個(gè)選擇，一個(gè)選擇是指定捐贈(zèng)款的用途（即限定性捐款），比如只能用于給希望工程學(xué)校的學(xué)生購(gòu)買(mǎi)文具；一個(gè)選擇是不限定用途，只要這筆捐贈(zèng)款能夠有利于受捐贈(zèng)機(jī)構(gòu)慈善事業(yè)的開(kāi)展即可（即非限定性捐款）。在后一種情況下，公益機(jī)構(gòu)擁有對(duì)捐贈(zèng)款的使用支配權(quán)，當(dāng)然必須是在合法合理的框架之內(nèi)。那么，楊瀾捐贈(zèng)的30萬(wàn)元中，其中10萬(wàn)明確了捐贈(zèng)目的，是不能隨意變動(dòng)捐贈(zèng)款的使用用途的，而剩余的20萬(wàn)元就可以由青基會(huì)根據(jù)自身慈善事業(yè)開(kāi)展的需要進(jìn)行分配。至于這20萬(wàn)是用于貧困生的助學(xué)金、還是用于希望工程的海外推廣、還是用于機(jī)構(gòu)行政及人員費(fèi)用開(kāi)銷(xiāo)，都是合理合法的。
2.公益機(jī)構(gòu)是否有購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的權(quán)利
資料中提到，楊瀾收回的 20萬(wàn)用于希望工程項(xiàng)目的海外推廣，通過(guò)海外宣傳提高的希望工程在海外的影響力，極大促進(jìn)希望工程在美國(guó)的知名度和籌款能力。如果把這個(gè)事情放在公司經(jīng)營(yíng)上相信大家都能理解，比如，iphone通過(guò)海外推廣賺了大把的銀子，這推廣的費(fèi)用的支出可以用“巨劃算”來(lái)形容，甚至一些行業(yè)，推廣公關(guān)廣告的費(fèi)用都占到公司支出的30%-50%甚至更多。公益慈善事業(yè)同樣需要推廣，因?yàn)橹群驼J(rèn)可的提高才能有更多的捐增，捐贈(zèng)多了才能更好用于公益慈善事業(yè)的開(kāi)展，在這個(gè)過(guò)程中，需要一些專(zhuān)門(mén)的公關(guān)推廣宣傳工作，如果在做公益慈善的人本身不善于或做此類(lèi)工作的成本很高但效果很低的時(shí)候，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)一些專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的服務(wù)實(shí)現(xiàn)是非常明智和劃算的。所以，公益慈善機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)服務(wù)是正當(dāng)?shù)?、理性的、甚至是非常有益的?
有人說(shuō)，20萬(wàn)可以資助多少個(gè)孩子啊，用于海外宣傳不是燒錢(qián)嗎？這只是表面。你不想想20萬(wàn)的海外宣傳可能會(huì)帶來(lái)2000萬(wàn)的收益，那么差額的1800萬(wàn)又可以讓多少孩子受益呢？所以，很多時(shí)候，算賬不能只看表面。
3.公益機(jī)構(gòu)是否可以從捐贈(zèng)者處購(gòu)買(mǎi)服務(wù)
好，如果公益機(jī)構(gòu)可以購(gòu)買(mǎi)服務(wù)來(lái)促進(jìn)公益慈善事業(yè)做得更好的話，那么就涉及到購(gòu)買(mǎi)“誰(shuí)”的服務(wù)的問(wèn)題。這里大家自然聯(lián)想到的就是回避原則。我國(guó)的傳統(tǒng)仿佛很崇尚“任人不唯親”，認(rèn)為這是一種品格和境界，但是當(dāng)這種品格和境界成為一種迷信，能夠打破它，在“親最賢”的時(shí)候不受這種迷信的禁錮而依然能夠加以任用是更高的品格和境界。說(shuō)到本質(zhì)就是，“親與不親”不是“任人”的要點(diǎn)，要點(diǎn)是“資質(zhì)和能力”。
如果就以“資質(zhì)和能力”這個(gè)最為公正的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，20萬(wàn)選擇讓楊瀾做是非常明智的。第一，楊瀾在海外的背景和資源在國(guó)內(nèi)屈指可數(shù)，很多資源對(duì)她來(lái)說(shuō)唾手可得，為海外推廣能夠達(dá)成效果建立了第一前提。第二，楊瀾與希望工程有很多密切的往來(lái)，受到希望工程的感染，主動(dòng)想到海外推廣的想法，因此對(duì)客戶的情況及需求的理解會(huì)非常到位，而理解客戶需求向來(lái)是最大的競(jìng)爭(zhēng)力之一，也是把事情做好的基礎(chǔ)。第三，服務(wù)價(jià)格實(shí)在很優(yōu)惠。隨便找一個(gè)哪怕不起眼的公關(guān)公司或者電視臺(tái)能夠用20萬(wàn)做這么大規(guī)模的海外宣傳簡(jiǎn)直是個(gè)夢(mèng)。我非常相信，楊瀾當(dāng)時(shí)做這個(gè)項(xiàng)目是“賠了夫人又折兵”的，肯定的。
此外，有人還在質(zhì)疑，請(qǐng)聯(lián)合國(guó)的官員為什么不讓他們自己付機(jī)票，這位同學(xué)真是太天真了。舉個(gè)小例子吧，我們同學(xué)相識(shí)10年的聚會(huì)，邀請(qǐng)外地的同學(xué)來(lái)，還有外地的同學(xué)問(wèn)，給報(bào)銷(xiāo)往返路費(fèi)不？那么，聯(lián)合國(guó)官員，跟希望工程啥關(guān)系沒(méi)有，人家不遠(yuǎn)萬(wàn)里來(lái)到中國(guó)，難道是為了國(guó)際共產(chǎn)主義精神嗎？可能真的是這樣，因?yàn)?，?0萬(wàn)人民幣，3萬(wàn)多美元，搞定這么多事情，我相信期間的任何人都不是為了這點(diǎn)小錢(qián)。
4.捐贈(zèng)人是否應(yīng)該有收益？
有很多人在算計(jì)，“楊瀾捐贈(zèng)30萬(wàn)，取得捐贈(zèng)收據(jù)后可以減少所得稅9.9萬(wàn)（30萬(wàn)X33%)，加上20萬(wàn)又兜回自己手里，真正她的現(xiàn)金流出是1千元，但是取得30萬(wàn)捐贈(zèng)的美譽(yù)?！笨雌饋?lái)是個(gè)不錯(cuò)的買(mǎi)賣(mài)。首先咱先不說(shuō)這是不是個(gè)好買(mǎi)賣(mài)。先說(shuō)說(shuō)，這種好買(mǎi)賣(mài)的存在是應(yīng)該支持的還是應(yīng)該唾棄的。
很多國(guó)家都在法律明確規(guī)定，捐贈(zèng)可以獲得一定比例的免稅，用以鼓勵(lì)公益捐贈(zèng)。這是一個(gè)對(duì)捐贈(zèng)是否應(yīng)有收益的最好的說(shuō)明。當(dāng)然一個(gè)人捐贈(zèng)時(shí)的動(dòng)機(jī)可能會(huì)很不同，有的人是出于憐憫之善心、有的人是出于自我精神上的慰藉、有的人是出于博得好名聲、有的人覺(jué)得捐贈(zèng)可以獲利，而常常，很多動(dòng)機(jī)是混雜在一起的。大家可以捫心自問(wèn)一下如果是自己會(huì)怎樣？是不是帶有目的的捐贈(zèng)或帶有收益的捐贈(zèng)就洪水猛獸呢？我想在現(xiàn)在這個(gè)理性的社會(huì)里，獲得收益是個(gè)中性詞，絕不是貶義詞，只要不違規(guī)。
況且，我并不認(rèn)為楊瀾真的獲得收益，因?yàn)椋谖覈?guó)，免稅可不是真的你捐了就能實(shí)現(xiàn)的，二來(lái)?xiàng)顬懘钌献约旱膱F(tuán)隊(duì)、時(shí)間和資源，其多投入的應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了她可能獲得的收益的價(jià)值。我相信她的動(dòng)機(jī)絕不是經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)的。
其實(shí)，把上述問(wèn)題抽絲剝繭的說(shuō)明，會(huì)發(fā)現(xiàn)潛藏在這些問(wèn)題背后的是一個(gè)極不合理的公益邏輯：公益慈善就是無(wú)私奉獻(xiàn)，不求回報(bào)，但就回報(bào)，陰謀下作。
從很多個(gè)類(lèi)似事件的激烈討論中都發(fā)現(xiàn)了此種根深蒂固的思想在作怪，那就是如果你做公益就得是無(wú)怨無(wú)悔，不求回報(bào)的，一旦這其中看到一丁點(diǎn)兒有回報(bào)的地方，就懷疑你是借著公益在搞什么陰謀，有什么不可告人的目的。在古代，有的大戶人家做好事會(huì)得個(gè)“大善人”的稱(chēng)號(hào)，倍受鄉(xiāng)里的敬重，而現(xiàn)在如果誰(shuí)大量捐款別人就諷刺他，看，又來(lái)沽名釣譽(yù)了。這是一種非常扭曲的、不健康的公益氛圍和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)上，就如上面第4點(diǎn)所說(shuō)的，做公益有收益是合理的，那種專(zhuān)門(mén)利人，毫不利己的人，你真的能找的到嗎？
因此，對(duì)于公益要做的是引導(dǎo)積極的因素做良性循環(huán)，而不是挖掘陰暗的因素做惡性循環(huán)。如果長(zhǎng)此以往，沒(méi)有人敢做公益，沒(méi)有人敢為公益投入，因?yàn)橥度刖陀斜慌僮鎵灥奈ｋU(xiǎn)，而不投入反而是安全的。如果這樣，公益只能越做越萎縮，永遠(yuǎn)陷入資源貧乏、支持貧乏甚至漸漸斷絕的階段。
與此相聯(lián)系的還有公益時(shí)間投入的志愿性。很多人認(rèn)為公益事業(yè)就是志愿活動(dòng)，做這些事情的人是志愿的，不取報(bào)酬的。但是，一種行為一旦是志愿的，就是缺少約束的和犧牲效率的，其產(chǎn)生的效果也是很難預(yù)測(cè)和要求的。所以，公益需要有人專(zhuān)門(mén)從事，需要有人以公益為職業(yè)乃至事業(yè)。那么，這些以公益為職業(yè)的人，難道他們不需要養(yǎng)家糊口嗎？更重要的是，難道他們的勞動(dòng)付出沒(méi)有價(jià)值嗎？所以，在前面捐款的用途中提到了行政費(fèi)用和人員費(fèi)用，難道不是合理的嗎？
很多人可能會(huì)對(duì)此覺(jué)得特別的不舒服，我們捐款是為了幫助那些服務(wù)對(duì)象的，有任何的錢(qián)用作他途都覺(jué)得是不應(yīng)該。但是，請(qǐng)大家一定要相信，在直接服務(wù)服務(wù)對(duì)象而產(chǎn)生直接費(fèi)用的同時(shí)，其他的費(fèi)用肯定是相伴而生。因?yàn)檫@些工作要有人來(lái)承載，不是隔空傳物的?，F(xiàn)在正是因?yàn)閷?duì)此的不理解，造成從事公益的人生活上非常艱難，也導(dǎo)致了優(yōu)秀的人才不愿意進(jìn)入公益行業(yè)工作，進(jìn)一步導(dǎo)致了公益做的差強(qiáng)人意問(wèn)題多多，從而導(dǎo)致大眾對(duì)公益的不滿，然后導(dǎo)致了不理解和不信任，接著導(dǎo)致了不舍得投入資源，再反過(guò)來(lái)導(dǎo)致了沒(méi)有人愿意來(lái)做公益。看，一個(gè)惡性循環(huán)的圈子就這樣形成了。
那么，親愛(ài)的人們，是不是應(yīng)該對(duì)公益多些理性的思考和理解，讓公益漸漸的走出怪圈呢!（作者為南都基金會(huì)項(xiàng)目官員）