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6月，南都基金會的項(xiàng)目官員官璐璐、行政人員白穎、項(xiàng)目官員馮元以及項(xiàng)目官員汪黎黎作為觀察員分別參加了社會企業(yè)家技能項(xiàng)目在天津、杭州、重慶和濟(jì)南舉辦的培訓(xùn)活動?；鼐┖缶脏]件的形式與同事們做了分享。本次社會企業(yè)家技能培訓(xùn)的內(nèi)容豐富，形式多樣。培訓(xùn)內(nèi)容包括社會企業(yè)概況，問題樹、商業(yè)模型等工具的使用以及財(cái)務(wù)管理方面的知識，另外還有多個(gè)案例的分享。對于社會企業(yè)概況的描述讓學(xué)員們對社會企業(yè)的內(nèi)涵、目前國內(nèi)外社會企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問題以及未來的發(fā)展趨勢等問題有了一個(gè)總體的認(rèn)識。培訓(xùn)方式包括小組討論和體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，課程安排及內(nèi)容設(shè)計(jì)都頗具獨(dú)特性，在啟發(fā)思考的同時(shí)配合案例的分析以及分小組試驗(yàn)，更好的讓學(xué)員了解和熟悉社會企業(yè)。但大家均表示內(nèi)容較較多，課程緊張，需要消化理解。

參加培訓(xùn)活動的同事在分享中紛紛表示該活動震撼了他們的“公益觀”。項(xiàng)目官員馮元與同事們分享到，“該培訓(xùn)給我最大的感受就是對原有思維方式的沖擊，一直以來國內(nèi)的大多NGO都只注重問題解決的過程，而很少去考慮結(jié)果；同時(shí)，國內(nèi)NGO從業(yè)者最先考慮的多是自己想做什么或能做什么，而不是應(yīng)該做什么，即在國內(nèi)做公益慈善往往取決的是個(gè)人的意愿。”

同事間分享收獲是南都基金會機(jī)構(gòu)文化的一部分，每位同事在參加了各種活動后都會抽出一點(diǎn)時(shí)間與未能參加的同事一起分享，在總結(jié)和討論中共同進(jìn)步。

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