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壹基金攤位前展示的理念：盡我所能，人人公益
7月12日至14日，首屆中國(guó)公益慈善項(xiàng)目交流展示會(huì)（簡(jiǎn)稱：慈展會(huì)）在深圳會(huì)展中心舉行，260家公益慈善組織，142家企業(yè)，104家基金會(huì)，26家省市組團(tuán)，12家科研媒體機(jī)構(gòu)等544家機(jī)構(gòu)入選參展。本屆慈展會(huì)由民政部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委、全國(guó)工商聯(lián)、廣東省人民政府和深圳市人民政府共同主辦。
2009年8月，首屆“公益項(xiàng)目交流展示會(huì)”在北京舉行，128家社會(huì)組織及14家基金會(huì)參展；2011年3月，“中國(guó)·深圳公益項(xiàng)目交流展示會(huì)”在深圳舉行，133家公益慈善組織、24家基金會(huì)及11家企業(yè)參展。這兩次公益項(xiàng)目交流展示會(huì)正是本屆中國(guó)慈展會(huì)的前身。前兩次公益項(xiàng)目交流展示會(huì)均得到了南都基金會(huì)的資助。
首屆慈展會(huì)引起了社會(huì)各界和媒體的高度關(guān)注。展會(huì)期間，共接待參展團(tuán)體(含港澳臺(tái))70個(gè)，接待觀展的政府人員、專家學(xué)者、公益人士和社會(huì)公眾共計(jì)15萬(wàn)人次，是迄今為止全國(guó)最大規(guī)模的國(guó)家級(jí)、綜合性的公益項(xiàng)目集中展示會(huì)。期間，分會(huì)場(chǎng)的10場(chǎng)峰會(huì)(研討會(huì))、41場(chǎng)沙龍、18場(chǎng)體驗(yàn)活動(dòng)同步進(jìn)行，不同群體分享公益慈善實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，開(kāi)展專題討論，增進(jìn)政府、企業(yè)、社會(huì)組織的相互學(xué)習(xí)及互動(dòng)。深圳民政局局長(zhǎng)杜鵬透露，有231個(gè)公益項(xiàng)目達(dá)成了合作意向（編輯：促進(jìn)政府、企業(yè)、基金會(huì)的資源與民間的公益服務(wù)組織對(duì)接是幾屆公益項(xiàng)目交流展示會(huì)的初衷）。
本屆慈展會(huì)上，第四屆非公募基金會(huì)論壇（CPFF）“組團(tuán)”參展，聯(lián)合展位呈現(xiàn)論壇15家主辦機(jī)構(gòu)的集體形象，論壇組織了“社會(huì)創(chuàng)新視角下非公募基金會(huì)的發(fā)展策略、實(shí)踐與展望”主題沙龍，并共同拜訪基金會(huì)和公益組織。在主題沙龍上南都基金會(huì)、騰訊基金會(huì)、萬(wàn)通基金會(huì)、光華基金會(huì)等基金會(huì)的秘書(shū)長(zhǎng)分別做專題發(fā)言。
劉洲鴻秘書(shū)長(zhǎng)在主題沙龍上分享，基金會(huì)必須發(fā)展為杠桿，因?yàn)橘Y源永遠(yuǎn)都是有限的。基金會(huì)杠桿的工具包括：支持相關(guān)研究，支持戰(zhàn)略性目標(biāo)，資助而不是直接運(yùn)作項(xiàng)目，支持社會(huì)創(chuàng)新，支持行業(yè)支持機(jī)構(gòu)等。他也分享了南都基金會(huì)五年來(lái)的資助策略，如何從模糊到清晰。他說(shuō)基金會(huì)不能是舊瓶裝新酒或新瓶裝舊酒，應(yīng)該力爭(zhēng)新瓶裝新。劉秘書(shū)長(zhǎng)說(shuō)發(fā)起人的想法是對(duì)基金會(huì)戰(zhàn)略發(fā)展有重要影響的，光南都發(fā)起人之間有上百封郵件討論基金會(huì)的定位問(wèn)題。來(lái)來(lái)回回，其實(shí)基金會(huì)色定位和戰(zhàn)略是非常復(fù)雜的。
銀杏伙伴成長(zhǎng)計(jì)劃在14日組織了一場(chǎng)宣講會(huì)沙龍，沙龍得到了參展的11屆銀杏伙伴（雷勵(lì)中國(guó)陸豐、青翼李兆偉、無(wú)障礙藝途苗世明、綠葉義工張海峰、農(nóng)民之子林爐生、新陽(yáng)光慈善基金會(huì)劉正?。┑拇罅χС?。雷勵(lì)中國(guó)陸豐主持，往屆伙伴赤足上陣，與對(duì)銀杏計(jì)劃感興趣的朋友坦誠(chéng)分享。
@綠葉義工海峰 分享：機(jī)構(gòu)迅速發(fā)展后機(jī)構(gòu)和自身遇到了極大的瓶頸，開(kāi)始迷茫。成為伙伴后走出自己的圈子，開(kāi)闊視野，發(fā)現(xiàn)了另外的視角，自己放松就比較從容面對(duì)瓶頸了。
@青翼老樹(shù) 分享：自己在做支持機(jī)構(gòu)之前也是從服務(wù)開(kāi)始。成為伙伴后發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)有愛(ài)的，互助的，支持的家庭，能在這里獲得溫暖
@正琛 分享：10萬(wàn)塊錢(qián)還是很重要的！有了銀杏計(jì)劃的支持，有一些出差和學(xué)習(xí)就可以去了；伙伴內(nèi)部有很多學(xué)習(xí)信息分享；伙伴多元化的團(tuán)隊(duì)；入選銀杏是榮譽(yù)，也是壓力和動(dòng)力，要反省自己能給別人和團(tuán)隊(duì)做什么。
@陸豐雷勵(lì)中國(guó) 分享：評(píng)審會(huì)三個(gè)小時(shí)三位評(píng)委車(chē)輪戰(zhàn)給自己的非常大的沖擊！評(píng)委說(shuō)：陸豐你自己對(duì)自己的滿意就是最大的瓶頸，從去年10月開(kāi)始開(kāi)始在敲打自己的外殼。
農(nóng)民之子林爐生 分享：成為伙伴后，外部的環(huán)境比較好的彌補(bǔ)了自己的不足，機(jī)構(gòu)這一年發(fā)展也比較快。
短短3天，熱熱鬧鬧的慈展會(huì)結(jié)束了，也引起了編輯的思考。6，7，8館（6號(hào)館草根組織館、7號(hào)館企業(yè)館、8號(hào)館政府和基金會(huì)館）走了一圈，感到最有活力和沖擊（非視覺(jué)）的還是6號(hào)館。民間公益組織資源雖少，卻善用資源，不華麗的布展透著創(chuàng)意和新穎。由此也引發(fā)思考：慈展會(huì)展的是什么？應(yīng)是一種價(jià)值，一種價(jià)值觀。比拼的應(yīng)是活力，創(chuàng)新，服務(wù)，而非資金的實(shí)力，展覽的豪華?；饡?huì)中心網(wǎng)的同仁補(bǔ)充: 展的是解決社會(huì)問(wèn)題的更多可能性，包括技術(shù)、方式、資源等。通過(guò)展示讓整個(gè)社會(huì)各個(gè)階層看到更多希望，以及激起民眾的參與熱情確實(shí)有同感。公益同行@諸昳Judy 反思：還要呈現(xiàn)事實(shí)和數(shù)據(jù)，而不是只有口號(hào)。
民間公益服務(wù)組織的攤位不華麗，但通過(guò)創(chuàng)意呈現(xiàn)，展現(xiàn)了活力
媒體對(duì)慈展會(huì)的報(bào)道也有較為客觀的思考。京華時(shí)報(bào)和南方日?qǐng)?bào)的這兩篇報(bào)道是其中較好的兩篇：
點(diǎn)擊閱讀：京華時(shí)報(bào)：首屆慈展會(huì) 繁華開(kāi)場(chǎng)冷靜前行
點(diǎn)擊閱讀：南方日?qǐng)?bào)：公募基金向草根取經(jīng)
摘錄：
“作為一次政府主導(dǎo)的大型活動(dòng)，本屆慈展會(huì)既展現(xiàn)出了前所未有的規(guī)模，也同樣在各方跨界碰撞后帶來(lái)了深刻思考。 ”——京華時(shí)報(bào)。
民政部副部長(zhǎng)竇玉沛說(shuō)：慈展會(huì)落戶深圳，既是深圳一貫堅(jiān)持改革創(chuàng)新的結(jié)果，也是深圳長(zhǎng)期以來(lái)致力推進(jìn)慈善事業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物。
除了為普通市民提供參與公益活動(dòng)、了解公益組織、公益項(xiàng)目的機(jī)會(huì)外，本次慈博會(huì)的“重磅”論壇、沙龍則為更多的專業(yè)公益人提供了分享、思考和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。2012《慈善藍(lán)皮書(shū)》讓人們了解了中國(guó)公益在過(guò)去一年的發(fā)展概況，“知名企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐案例分享會(huì)”為企業(yè)們帶來(lái)了更多維度的公益模式思考，“公益人才困境的解決之道”則讓公益人一起探索公益人才的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展，而“公益行業(yè)透明化”則為民間公益組織提供了一套信息公開(kāi)的有效辦法。
“政府主辦的活動(dòng)，有利有弊，利就是能集合起最大的資源，但弊端也存在，比如第一天因?yàn)橛蓄I(lǐng)導(dǎo)檢查所以封館了一段時(shí)間，很多參展機(jī)構(gòu)的人和普通公眾在烈日下排隊(duì)等待，影響了大家的熱情，再有，如何更好地結(jié)合不同參展方的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，來(lái)設(shè)計(jì)更有利于參展方的內(nèi)容設(shè)計(jì)，讓參展方，特別是公益組織能得到最實(shí)惠有益的受益，這些方面可能都還要再思考。”多年致力于孵化公益組織的恩派公益組織發(fā)展中心創(chuàng)始人呂朝說(shuō)。
“這次慈展會(huì)第一次把第一部門(mén)政府、第二部門(mén)企業(yè)和第三部門(mén)非政府組織及非營(yíng)利組織放到了一個(gè)平臺(tái)上，這種平臺(tái)的搭建本身對(duì)公益就有非常有價(jià)值的意義。而圍繞公益慈善為核心，則為不同的部門(mén)提供了平等交流和資源整合的機(jī)會(huì)?！?深圳市慈善會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)房濤說(shuō)。
而對(duì)于致力于打造慈善之都的深圳來(lái)說(shuō)，展會(huì)的意義則正如副市長(zhǎng)張文所說(shuō)：慈展會(huì)能夠讓公益心成為這座移民城市新的社會(huì)連接形式和社會(huì)群體新型的關(guān)系紐帶，加速公益慈善融入人們的日常生活，形成人人可參與、人人可創(chuàng)新的公益慈善事業(yè)發(fā)展新格局。
讓公眾更容易看見(jiàn)和參與，讓公益組織更容易獲得傳播和資源，讓企業(yè)有更好的方式去承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，或許，在政府花大力氣想為公益做些什么的時(shí)候，不如放手松一松，讓更多民間公益組織可以更容易地在這個(gè)社會(huì)落地生根、健康成長(zhǎng)，放手放權(quán)、嚴(yán)格監(jiān)管，這才是公益本身與每個(gè)人都需要的健康環(huán)境。
“社會(huì)正在走向成熟，民間力量正在崛起，這是不可逆轉(zhuǎn)的潮流。民間有無(wú)窮的想象力和創(chuàng)新能力，這是社會(huì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。”
民間的公益慈善組織是社會(huì)創(chuàng)新的主體，但它們天然處于產(chǎn)業(yè)鏈下游，非常需要來(lái)自企業(yè)、基金會(huì)等上游機(jī)構(gòu)的資源支持，這也是很多草根組織來(lái)參展的重要目的，梁海光（滿天星青少年公益發(fā)展中心首席執(zhí)行官）也不例外。但在慈展會(huì)第一天，企業(yè)和基金會(huì)所表現(xiàn)出的態(tài)度令梁海光有些沮喪：“第一天的感想：公益機(jī)構(gòu)還是公益機(jī)構(gòu)，企業(yè)還是企業(yè)，雖在一起參展但各不相干，企業(yè)和官辦基金會(huì)有著極強(qiáng)的優(yōu)越感，不屑于和民間機(jī)構(gòu)談合作。”
要想與企業(yè)結(jié)成穩(wěn)定的合作關(guān)系，就要在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中腳踏實(shí)地；要想取得捐贈(zèng)人的信任，就要保證信息的公開(kāi)透明和暢通無(wú)阻的溝通；要想成功籌款，就要設(shè)計(jì)出切實(shí)可行的公益項(xiàng)目和別具匠心的募捐方案；要想改變社會(huì)公眾對(duì)于公益慈善的固有觀念，就要將自身的角色由“做好事的”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣?huì)創(chuàng)新家”，通過(guò)長(zhǎng)期的互動(dòng)在人們心目中種下現(xiàn)代公益慈善理念的種苗。
正如“中國(guó)社會(huì)創(chuàng)新：理論與實(shí)踐”主題研討會(huì)嘉賓、中山大學(xué)公益慈善研究中心教授朱健剛的觀點(diǎn)：公益的發(fā)展需要社會(huì)創(chuàng)新，而社會(huì)的創(chuàng)新需要好的社會(huì)創(chuàng)新家，好的社會(huì)創(chuàng)新家，必定是野生的，政府需要做的就是給這些創(chuàng)新人士提供一個(gè)生長(zhǎng)的“濕地”。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，社會(huì)建設(shè)最終依賴于每一個(gè)社會(huì)人的參與，因此以培育公民權(quán)責(zé)意識(shí)為核心的文化建設(shè)應(yīng)成為下一步的方向。
這一切，與社會(huì)中的每一個(gè)普通人都息息相關(guān)，不論是在慈展會(huì)中親身體驗(yàn)過(guò)這一波“公益慈善”、“社會(huì)創(chuàng)新”潮流的人，還是深圳會(huì)展中心外匆匆路過(guò)都來(lái)不及到慈展會(huì)上看一眼的人，他們的生活將因?yàn)榕Χl(fā)生改變。
非公募基金會(huì)論壇聯(lián)合展位
參展的民間公益服務(wù)組織攤位
參展的民間公益組織攤位
參展的民間公益組織接待參觀者