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項目官員分享參加罕見病協(xié)力營的收獲
2012-08-24

 8月22日,南都基金會項目官員參加了由景行計劃的合作伙伴中山大學(xué)社會學(xué)與人類學(xué)學(xué)院公民與社會發(fā)展研究中心(以下簡稱ICS)、2010屆銀杏伙伴王奕鷗所在的瓷娃娃關(guān)懷協(xié)會共同開展的罕見病青年協(xié)力營。在ICS的培訓(xùn)中主要分享了社會發(fā)展態(tài)勢、幾種在嘗試的社會變革模式(重慶模式、廣州多元共治模式),廣州的公民行動及與政府的互動,廣州社會組織的發(fā)展態(tài)勢等內(nèi)容。

項目官員在活動中了解到廣州社會組織有比較開放的生存空間。廣州政府提出了大膽的社會組織發(fā)展目標(biāo),如每一萬人中要有五個社會組織。同時,廣州放寬了社會組織的注冊,取消了雙重管理,也不需要主管單位,而且公益組織有了公開募款的權(quán)利。但也存在著一些問題,如政府的支持有明顯的傾斜,資源主要投入到社區(qū)組織和環(huán)保領(lǐng)域(尤其是垃圾分類)。因為政府投入大量資源,很多企業(yè)、政府關(guān)系戶轉(zhuǎn)身一變開始做社工,對有限的資源形成激烈的競爭,而真正的民間組織往往很難獲得資源。

另外,項目官員還了解到很多廣州公民行動的案例,如“舉牌哥”、“光頭哥+拇指妹”和“舊城興趣小組”等。她從這些案例中感覺到:1、廣州展現(xiàn)出良性的、有效果的政府與市民的互動。市民平和幽默的表達,廣州政府寬容的態(tài)度和當(dāng)?shù)孛襟w的推波助瀾是互動的三個重要因素。2、年輕人很厲害,尤其是85后、90后,他們充滿了想象力,富有創(chuàng)意和行動力。在很多人看來不可能實現(xiàn)的事情,這些年輕人用行動證明了可以成功。他們的公民行動從興趣出發(fā),在公益與興趣中找到了平衡。這種不背負壓力而格外放得開的氣質(zhì)帶來了無限的可能和活力。(文:鄢麗娜)