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編者語：
5月，是銀杏伙伴活動月，活動由37位銀杏伙伴聯(lián)合發(fā)起，以北京為主會場，共覆蓋全國12個?。ㄊ?、自治區(qū)）。此次活動是3屆銀杏伙伴的第一次集體合作，也是中國青年公益實踐者們的一次全新的、跨公益領域的探索實踐。
這一時期徐永光理事長在多個活動中一再提出中國的慈善體質(zhì)改革的話題，并連續(xù)推出“政社互動，共建慈善新體制”、“慈善組織課稅政策之詰問”、“摒棄以權(quán)謀捐，紅會變紅有望”、“是時候?qū)Υ壬企w制開刀了”主題演講及文章，推動慈善體質(zhì)改革。
本月微博轉(zhuǎn)發(fā)前三位資訊：
1、【徐永光：慈善組織課稅政策之詰問】對慈善組織課稅的政策不改，中國慈善事業(yè)的發(fā)展便沒有指望。而改變它，應該不存在“深水區(qū)”的風險，也無須承受“壯士斷腕”的痛苦，只需有關(guān)部門拿出理性務實和負責任的態(tài)度就行。http://t.cn/zT1QBKC 原文轉(zhuǎn)發(fā)(212)|原文評論(60)
http://www.scottchisholmgolf.com/html/2013-05/16139.html
- 咸話冷魚liut：思路清晰，說的很透徹，受教了
- 彭艷妮：[話筒] 這是我讀過的關(guān)于基金會稅收問題最深入淺出的文章，看上去簡單的數(shù)字把公益捐款的稅前扣除比例、投資收益的稅收問題、行政管理費用的支出比例、免稅資格對人員工資的限制等問題講得很清楚。@基金會中心網(wǎng) @清華NGO @劉洲鴻
- 老胡-公民時評：//@梁樹新: //@徐付群:感謝 @公益小妖 的推薦。@徐永光 老師的分析十分深刻，令人感慨：公益慈善的真正發(fā)展，需要政策進一步松綁。如果政策讓你死，縱有雄心壯志千萬種，焉能生存活路有一條！
- USDO：徐永光老師的分析非常深刻
- 深圳市紅樹林濕地保護基金會：對慈善組織課稅的政策不改，中國慈善事業(yè)的發(fā)展便沒有指望。而改變它，應該不存在“深水區(qū)”的風險，也無須承受“壯士斷腕”的痛苦，只需有關(guān)部門拿出理性務實和負責任的態(tài)度就行。
- 彩票學人--陳洪平：稅收政策是個大問題，除此之外還應關(guān)注慈善組織本身。慈善組織稅收問題的解決是這兩方面的一個結(jié)合
2、徐永光：蘆山地震救援，借民政部首次提倡由公民自主選擇受捐機構(gòu)的政策之利，135家基金會和眾多草根NGO，以專業(yè)高效透明贏得公眾信任，基金會捐款首超紅會和慈善會系統(tǒng)。壹基金收到160萬公眾捐款2.5億，超過紅總會，為中華慈善總會的5倍。這是慈善回歸民間的轉(zhuǎn)折點，也是公眾捐款“用腳投票”的開始 原文轉(zhuǎn)發(fā)(126)|原文評論(34)
-愛心慈善互助：壹基金160萬公眾捐款2.5億//@公益慈善人才: 【壹基金收到160萬公眾捐款2.5億，超過紅總會】@徐永光 ：不管紅會的體制改革和去行政化有多么艱難，但這一次他們沒有搞以權(quán)謀捐，還拿出自己在政府救災體系中的“權(quán)力”與民間組織合作分享，開始“接地氣”，讓公眾看到了一個正在浴火重生的中國紅十字會
-陳嘉-大快樂：這才正常，政府不見得什么都擅長，該放手的就應該放手，誰做得好就誰做。但這不意味著政府就放任自流，還是要做好相關(guān)法規(guī)的制定及制定有效的監(jiān)督機制。
-陽光公益張耀明：官辦慈善水庫崩塌漏水，民間公益如遇甘霖傾來！
-心里美蘿卜111：紅會不單是慈善組織，不必和慈善組織比捐款，最好自己的專業(yè)人道救援最好！
-酒尾巴狗：紅，貴在知恥后勇！
-陸務觀: 這是一個重要的轉(zhuǎn)折點.
-花甲小豬：無法用手投票的時代，民眾意愿的最好表達！
-何_斌：留存。期待新的基金會條例。
-樸獷者找靈魂伙伴卓越藍圖價值等：08年是一個元年，13年是一個轉(zhuǎn)折點，下一個五年會是神馬？
3、#先鋒觀點# 徐永光：是時候?qū)Υ壬企w制開刀了?！跋Ｍこ獭眲?chuàng)始人、@南都公益基金會 理事長徐永光的發(fā)言卻相當提神。他說：“社會體制改革最迫切的就是慈善體制改革！該對官民一體、政社不分的慈善體制開刀了！我愿做這個拿刀的‘劊子手’！原文轉(zhuǎn)發(fā)(56)|原文評論(16)
-陳特曼：“之前的‘亂’是政府控制下的亂象，以后的‘亂’將是‘活躍’！” 各種群魔亂舞，下刀子吧！狠狠宰、狠狠教訓、狠狠成才！法無定法，萬法歸宗。
-公益慈善人才: 慈善體制到了最關(guān)鍵的時刻，只有改變這種現(xiàn)狀才能讓慈善發(fā)揮更大的作用，使其獨立運營發(fā)展！
-180yyf：不論是否正確或者改成功,都要先贊一個 ,有想法做了不管收獲什么都是好事
-雕刻時空：2008年汶川地震之后，中國公益慈善進入飛速發(fā)展的軌道，一頭磕在計劃經(jīng)濟時代遺留的公益慈善體制上，余痛未消，偏遇上信任缺乏、資訊高速傳播的時代，在真相與謠言的搖擺中更顯亂象。徐永光說：是時候?qū)Υ壬企w制開刀了！
-王灰407: 徐永光說如今的慈善體制：不倫不類、人格分裂，不思改革、固守利益，自甘墮落、麻木不仁，拖累行業(yè)、傷害社會，再不開刀，誤國誤民！
【政社互動，共建慈善新體制】徐永光理事長在5月31日「2013慈善藍皮書」發(fā)布會上指出在中央政府有明確目標和操作路線以及社會呼聲一浪高過一浪的形勢下，中國的慈善體質(zhì)改革問題的癥結(jié)所在：慈善行業(yè)特別是官辦慈善組織是否積極回應、進行改革。原文轉(zhuǎn)發(fā)(19)|原文評論(6)
http://www.scottchisholmgolf.com/html/2013-05/16201.html
-胡雯Amy:說的很有性格應對實際存在的諸多不利因素，我們是應該客觀分析，提早拿出有效辦法。在英國，政府是以購買公益組織服務的形式進行相關(guān)采購，同時還開放政府相關(guān)人員下至慈善組織工作一段時間，促進統(tǒng)一政府和慈善組織間的認識，提高改善效率，有效保證推動實施的共通性
