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專訪徐曉新:縣域已出現(xiàn)公益基礎(chǔ)設(shè)施機(jī)構(gòu)
2024-06-17

什么是公益基礎(chǔ)設(shè)施?其發(fā)展現(xiàn)狀有哪些特點(diǎn)和難點(diǎn)?投資策略是什么?南都基金會(huì)資助的第二份公益基礎(chǔ)設(shè)施專題研究報(bào)告《中國(guó)公益基礎(chǔ)設(shè)施分析框架與投資策略》較為全面地回應(yīng)了以上問題,并受到多方關(guān)注。


規(guī)模較小、投入不足、“公共品搭便車”的想法普遍……似乎是公益基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展面臨的窘境。本報(bào)告作者、北京師范大學(xué)政府管理學(xué)院副教授徐曉新毫不諱言:“行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施機(jī)構(gòu)比我想象的還要弱小,投入資源的機(jī)構(gòu)比我想象的還要少?!?/span>


然而,公益基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域真的是一片荒蕪地帶嗎?筆者專訪徐曉新時(shí)有幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):首先,公益基礎(chǔ)設(shè)施雖然弱小,但已有一定存量;其次,公益基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展尚處初期,應(yīng)以發(fā)展的眼光看待;最后,一線服務(wù)機(jī)構(gòu)尤其是縣域機(jī)構(gòu)扮演著多種角色,他們既是受益者,又可能成為區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的提供者。


本文有不少研究?jī)?nèi)外的觀察和思考,為報(bào)告提供了全新的解讀視角。


*備注:本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表本機(jī)構(gòu)立場(chǎng)。照片由受訪者提供。


現(xiàn)狀:重視程度增加,資源投入不足


問:怎樣的機(jī)緣促使您開啟了此項(xiàng)研究?


徐曉新:機(jī)緣相當(dāng)久遠(yuǎn)。八九年前,我和程玉(時(shí)任南都基金會(huì)副理事長(zhǎng))以及我的導(dǎo)師張秀蘭教授探討公益市場(chǎng)和公益產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)我認(rèn)為,慈善公益行業(yè)也存在產(chǎn)品、市場(chǎng)的概念,只是公益市場(chǎng)模式與商業(yè)市場(chǎng)模式有所不同。


進(jìn)入高校工作之前,我在企業(yè)工作了6年,其中4年做管理咨詢。彼時(shí),程、張兩位老師問我,“能否將商業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)引入公益領(lǐng)域?將行業(yè)架構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制說得更清楚,幫助公益機(jī)構(gòu)提升運(yùn)營(yíng)效率?!?/span>


說實(shí)話,當(dāng)時(shí)我有些忙,這件事暫時(shí)擱置下來。后來,我與彭艷妮等南都同仁們有過一些討論,寫了不少筆記,但沒有系統(tǒng)地梳理。


2019年,南都基金會(huì)曾資助《中國(guó)公益慈善基礎(chǔ)設(shè)施掃描報(bào)告》,我參與了一些討論,了解行業(yè)所需,并有了更多思考。


疫情期間,節(jié)奏慢了下來,我有更多時(shí)間系統(tǒng)地思考。恰逢南都基金會(huì)愿意推動(dòng)此項(xiàng)研究,于是,我集中整理自己的筆記與思考,訪談了很多業(yè)界有影響力的公益基礎(chǔ)設(shè)施機(jī)構(gòu),完成了一個(gè)長(zhǎng)報(bào)告,并將報(bào)告做成了可供不同讀者閱讀的版本。


問:這份報(bào)告告訴我,慈善公益行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施有一定存量。在業(yè)界意識(shí)到“基礎(chǔ)設(shè)施”這個(gè)概念之前,它已經(jīng)客觀存在了。在您看來,這些設(shè)施出現(xiàn)的主要原因是什么?


徐曉新:大量事實(shí)和現(xiàn)象的存在,并非取決于我們是否關(guān)注。慈善公益行業(yè)是社會(huì)分工的產(chǎn)物?,F(xiàn)代社會(huì)分工進(jìn)入慈善公益行業(yè),并促使其不斷分化,而慈善公益行業(yè)會(huì)出現(xiàn)一些共性問題,進(jìn)而形成一些共同的需求和機(jī)會(huì);相應(yīng)地,就會(huì)出現(xiàn)一些提供服務(wù)和支持的人和機(jī)構(gòu)。這些服務(wù)和支持,不論我們?nèi)绾味x,都是客觀存在的。


問:對(duì)比研究前后,您對(duì)中國(guó)公益基礎(chǔ)設(shè)施的認(rèn)識(shí)和期待發(fā)生了什么樣的變化?目前國(guó)內(nèi)行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施總體狀況如何?


徐曉新:起初,我了解到,公益基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展普遍存在認(rèn)知程度不高、基礎(chǔ)設(shè)施機(jī)構(gòu)面臨挑戰(zhàn)等問題,在真正開展研究之后,我還是感到震驚。


我原以為,一些具備一定規(guī)模的知名機(jī)構(gòu)會(huì)提供相對(duì)豐富的產(chǎn)品和服務(wù),但訪談時(shí)發(fā)現(xiàn),行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施機(jī)構(gòu)比我之前了解的還要弱小,投入資源的機(jī)構(gòu)比想象中的還要少。


和公益基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)發(fā)達(dá)的國(guó)家比,首先,我們的規(guī)模小得多;其次,全社會(huì)對(duì)公益基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)注度相對(duì)較低;此外,慈善公益行業(yè)為基礎(chǔ)設(shè)施機(jī)構(gòu)提供的市場(chǎng)空間較為有限??傮w上,目前是一個(gè)公益基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)弱小的局面。


問:國(guó)內(nèi)對(duì)其重視程度和投入程度,處在什么階段?


徐曉新:我認(rèn)為,尚處于發(fā)展初期階段。如果談及已經(jīng)取得的成績(jī),主要是公益基礎(chǔ)設(shè)施的概念、理念逐漸被更多人接受。


政府、企業(yè)、慈善公益行業(yè)的一些從業(yè)者逐漸意識(shí)到,公益領(lǐng)域的一些共同需求應(yīng)通過具有平臺(tái)性的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)來滿足。較之10年前,這是一個(gè)很大的進(jìn)步——我們至少已經(jīng)意識(shí)到,公益基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)行業(yè)發(fā)展非常重要。


然而,對(duì)理念的重視尚未帶來全面投入,國(guó)內(nèi)一些規(guī)模較大的基金會(huì)在這方面的投入仍然有限。多數(shù)情況往往是:基金會(huì)投入一點(diǎn),公益基礎(chǔ)設(shè)施用戶投入一點(diǎn)點(diǎn),服務(wù)性機(jī)構(gòu)也投入一點(diǎn)點(diǎn),這樣的方式導(dǎo)致公益基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展的持續(xù)性較弱。


問:加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入面臨哪些困難?


徐曉新:一個(gè)很大的障礙是理念尚未轉(zhuǎn)變。


首先,不少人認(rèn)為,公益基礎(chǔ)設(shè)施主要由慈善公益行業(yè)建設(shè),當(dāng)然也有一些先行機(jī)構(gòu)做了投入,例如南都基金會(huì)、敦和基金會(huì)等。但從大的格局來看,政府其實(shí)扮演著重要角色,而慈善公益行業(yè)和政府之間的良性互動(dòng),還有相當(dāng)長(zhǎng)的路要走。


其次,大型基金會(huì)應(yīng)轉(zhuǎn)變理念,從直接資助服務(wù)性項(xiàng)目到資助一些特定議題領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施,讓問題解決得更有效率。


在資助理念上,目前資助方更愿意資助直接改善目標(biāo)對(duì)象狀況的服務(wù)型項(xiàng)目,但對(duì)于如何提升項(xiàng)目效率,如優(yōu)化干預(yù)方案、讓資助和服務(wù)更有效等,其認(rèn)識(shí)和關(guān)注力度還不夠。



參與:一線機(jī)構(gòu)扮演多維角色, “眾籌”模式具有鮮明用戶導(dǎo)向



問:在現(xiàn)有公益基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)中,廣大一線服務(wù)型社會(huì)組織主要扮演著什么樣的角色?是提供者、參與者,還是享有者?


徐曉新:首先,一線服務(wù)型社會(huì)組織是公益基礎(chǔ)設(shè)施的主要服務(wù)對(duì)象。換言之,他們首先是享有者。


其次,這些機(jī)構(gòu)還扮演著多元角色,例如,成為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的參與者。


在一線服務(wù)過程中,他們積累方法和經(jīng)驗(yàn),如果將其貢獻(xiàn)出來,并通過基礎(chǔ)設(shè)施機(jī)構(gòu)的總結(jié)和提升,最終變成可以擴(kuò)散的知識(shí),那么,他們也就成為參與者,為專業(yè)知識(shí)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。


此外,一些縣域服務(wù)機(jī)構(gòu)某種程度上還可以扮演基礎(chǔ)設(shè)施機(jī)構(gòu)的角色。


在某些領(lǐng)域具有優(yōu)勢(shì)的縣域機(jī)構(gòu),如果能與縣域其他相關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)合起來,就具備了平臺(tái)屬性,可以為其他機(jī)構(gòu)提供多方面支持。在這種情況下,他們扮演了基礎(chǔ)設(shè)施機(jī)構(gòu),也就是提供者的角色。


因此,一線服務(wù)型社會(huì)組織的角色可能是多維的。


問:縣域機(jī)構(gòu)扮演基礎(chǔ)設(shè)施機(jī)構(gòu)角色是個(gè)很有意思的發(fā)現(xiàn),大多以何種方式進(jìn)行?是否常見?


徐曉新:一些網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)的構(gòu)建,很多需要依托于特定領(lǐng)域中的服務(wù)遞送。例如,如果我們想增強(qiáng)縣域中某一類社會(huì)組織的能力,僅靠培訓(xùn)和知識(shí)傳遞,其效果非常有限;而在服務(wù)遞送中進(jìn)行相應(yīng)的能力建設(shè),其效果通常會(huì)更好。


當(dāng)?shù)卦谔囟I(lǐng)域具有一定優(yōu)勢(shì)的機(jī)構(gòu)能夠扮演樞紐和平臺(tái)的角色,在提供服務(wù)的同時(shí),協(xié)同并帶動(dòng)相近組織發(fā)展,通過不斷合作和賦能,幫助當(dāng)?shù)毓鏅C(jī)構(gòu)發(fā)展。


根據(jù)當(dāng)時(shí)訪談的案例,一些縣域公益基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展由一些特定的社會(huì)議題項(xiàng)目的推動(dòng)而達(dá)成。當(dāng)這些項(xiàng)目靠單一機(jī)構(gòu)難以完成,需要團(tuán)結(jié)和動(dòng)員其他縣域機(jī)構(gòu)共同完成項(xiàng)目時(shí),具有一定優(yōu)勢(shì)的公益機(jī)構(gòu)就會(huì)整合其他力量,攜手合作提供服務(wù);這時(shí),率先行動(dòng)的公益機(jī)構(gòu)事實(shí)上扮演著平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)中心節(jié)點(diǎn)的角色,發(fā)揮著一定的基礎(chǔ)設(shè)施機(jī)構(gòu)功能。這種模式的優(yōu)勢(shì)在于,縣域基礎(chǔ)設(shè)施機(jī)構(gòu)發(fā)展及其對(duì)縣域公益機(jī)構(gòu)的支持和賦能,是在真實(shí)的項(xiàng)目情境中同時(shí)完成的,具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性,雙方的積極性都很好。我覺得,這種模式可能在縣域普遍存在。


問:一線服務(wù)型社會(huì)組織從現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施體系中得到了哪些便利和好處?


徐曉新:公益基礎(chǔ)設(shè)施的存在,就是通過滿足共性需求讓一線服務(wù)機(jī)構(gòu)能更有效地開展工作。我們可以從兩大維度去理解。


首先是一線服務(wù)機(jī)構(gòu)在提供公益服務(wù)時(shí)的共性需求。包括社會(huì)問題識(shí)別、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、資源籌集、服務(wù)遞送等,這些可以通過基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)普遍性地提供。


例如,“針對(duì)某個(gè)社會(huì)問題采用何種干預(yù)方案”的需求,如果每家機(jī)構(gòu)都單獨(dú)探索,就會(huì)出現(xiàn)重復(fù)和浪費(fèi),可以由基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)滿足。


其次是公益機(jī)構(gòu)在組織發(fā)展方面的共性需求,例如戰(zhàn)略、治理、法務(wù)、財(cái)務(wù)等,不需要各家機(jī)構(gòu)單獨(dú)完成所有工作。


比如,我們推動(dòng)一種理念的傳播,可以通過行業(yè)傳播平臺(tái)、傳播專業(yè)技術(shù)提供商等機(jī)構(gòu),更有效地開展工作。



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“縱橫鏈條”圖



基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)該在公益核心價(jià)值鏈和公益組織運(yùn)行管理相關(guān)職能領(lǐng)域,重點(diǎn)發(fā)揮普遍作用,讓一線服務(wù)型社會(huì)組織更有效率,助力可持續(xù)發(fā)展。


問:政府、企事業(yè)單位和資助機(jī)構(gòu)是現(xiàn)階段慈善公益行業(yè)的主要資源供給方,是否可以將其理解為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的“主力軍”?


徐曉新:在報(bào)告里,我一直想澄清一種認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。


第一,公益基礎(chǔ)設(shè)施到底是什么?將其稱為“公益基礎(chǔ)設(shè)施”,是因?yàn)橐纱壬乒嫘袠I(yè)來建,還是為推動(dòng)慈善公益行業(yè)發(fā)展而建?正確理解是后者。即建設(shè)公益基礎(chǔ)設(shè)施的目的是為了推動(dòng)慈善公益行業(yè)更有效率地發(fā)展,但它不一定都要由慈善公益行業(yè)來建,而是要充分發(fā)揮政府和企事業(yè)單位的作用。


在慈善公益行業(yè)相對(duì)弱小的情境中,其他主體可能要扮演更重要的角色。其中,政府供給關(guān)鍵性制度、全國(guó)性平臺(tái),發(fā)揮著不可替代的作用。


政府和慈善公益行業(yè)應(yīng)保持緊密合作,更好地匹配行業(yè)需求和政府供給。


第二,企業(yè)公益部門和事業(yè)單位體系在專業(yè)知識(shí)、人力資源等方面有很大的優(yōu)勢(shì),如果將其參與公益的愿望與慈善公益行業(yè)對(duì)公益基礎(chǔ)設(shè)施的需求相結(jié)合,會(huì)讓企事業(yè)單位的公益參與更有效率。


例如,大學(xué)在培養(yǎng)人才和研究方面發(fā)揮著重要的作用,如果能與慈善公益行業(yè)的需求加以專業(yè)整合,將會(huì)對(duì)慈善公益行業(yè)的知識(shí)生產(chǎn)、人才培養(yǎng)發(fā)揮重要作用。


第三,在一些細(xì)分領(lǐng)域中,公益機(jī)構(gòu)尤其是一線服務(wù)型機(jī)構(gòu),有其自身的優(yōu)勢(shì)。他們同處慈善公益行業(yè),相互信任,能形成更好的合作網(wǎng)絡(luò)。在對(duì)他們的支持方面,慈善公益行業(yè)里的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)機(jī)構(gòu)非常重要。


公益基礎(chǔ)設(shè)施的投入和發(fā)展,實(shí)際上是政府、市場(chǎng)和慈善公益行業(yè)共同推動(dòng)的結(jié)果。


問:一些公益基礎(chǔ)設(shè)施較為發(fā)達(dá)的國(guó)家,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)往往是大機(jī)構(gòu)在做。目前國(guó)內(nèi)往往需要“眾籌”做基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。您如何看待這一現(xiàn)象?


徐曉新:較之國(guó)外,我國(guó)慈善公益行業(yè)發(fā)展歷史較短,發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施的歷史更短。我們尚處于相對(duì)初級(jí)的階段,還有很長(zhǎng)的路要走。


國(guó)際經(jīng)驗(yàn)具有獨(dú)特的價(jià)值。從系統(tǒng)去看,行業(yè)需要什么樣的基礎(chǔ)設(shè)施,可以借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)。例如,在透明度方面,我們的基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展吸取了國(guó)際經(jīng)驗(yàn);在公益人才培養(yǎng)方面,高校實(shí)踐也來自于國(guó)際經(jīng)驗(yàn)。


我們是否可以形成獨(dú)有特色?我認(rèn)為,在一些特定的領(lǐng)域能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新。


首先,在微觀層面,在投入有限的情況下,會(huì)產(chǎn)生一種基于資源約束的適應(yīng)性,因服務(wù)遞送需要衍生出基礎(chǔ)設(shè)施功能。例如在縣域,公益基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的提供可能依托于一些領(lǐng)頭機(jī)構(gòu)。


其次,在相對(duì)宏觀的架構(gòu)中,“眾籌”模式的優(yōu)勢(shì)在于:盡管公益基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模較小,但是作為服務(wù)對(duì)象的機(jī)構(gòu)會(huì)積極參與,從而基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)更契合組織需求,使得其發(fā)展從一開始就具有鮮明的用戶導(dǎo)向。


這兩個(gè)方面對(duì)于在有限的資源下如何發(fā)展更多基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù),以及如何讓基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)運(yùn)行更有效率,可能會(huì)有所幫助。


解讀:從基礎(chǔ)設(shè)施角度看社區(qū)慈善、資源不足和人才欠缺


問:“社區(qū)慈善”熱度漸增,但目前在社區(qū)和村莊,線下參與公益慈善的機(jī)會(huì)仍然不多,如何從基礎(chǔ)設(shè)施角度看待這一問題?


徐曉新:我認(rèn)為這可能與本地化傳統(tǒng)有關(guān)。在農(nóng)業(yè)社會(huì),我們有鄰里互助傳統(tǒng),這是傳統(tǒng)慈善的一部分。然而在城市化過程中,我們對(duì)社區(qū)功能的認(rèn)識(shí)有限。


社區(qū)通常只是居住地,并未真正形成生活生態(tài),人與人之間沒有較強(qiáng)的情感關(guān)聯(lián)。從傳統(tǒng)農(nóng)村社區(qū)走向城市社區(qū)的過程中,缺乏更多本地化理念和認(rèn)識(shí),這使得我們對(duì)身邊事情的關(guān)注有限。


我注意到,當(dāng)前出現(xiàn)了一種“再社區(qū)化”的趨勢(shì)。這種趨勢(shì)可能與新數(shù)字化下的生活形態(tài)有關(guān)。在新數(shù)字化生活形態(tài)中,越來越多人的工作、生活和居住可能合一,也有更多的時(shí)間在他們的居住區(qū)域生活。這意味著在數(shù)字時(shí)代,社區(qū)重要性進(jìn)一步凸顯。


這時(shí),生活小區(qū)的重要性與個(gè)人息息相關(guān)。許多年輕人有更多的時(shí)間待在自己的生活區(qū)域中,他們會(huì)更多地關(guān)注社區(qū)重點(diǎn)公共事務(wù)。當(dāng)人回歸社區(qū)后,社區(qū)發(fā)展和社區(qū)公益慈善可能會(huì)有新的發(fā)展機(jī)會(huì)。我認(rèn)為,未來可以發(fā)展社區(qū)慈善或者開展以社區(qū)為中心的公益活動(dòng)。


問:政府購買服務(wù)資金收緊、資助型基金會(huì)數(shù)量不足、自身能力不足等,導(dǎo)致一線社會(huì)組織缺乏發(fā)展和運(yùn)營(yíng)的資源。您如何看?


徐曉新:坦率地講,公益基礎(chǔ)設(shè)施并不能解釋和解決所有的問題。發(fā)展中的許多困境并非因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施落后造成的,而是源于更大的結(jié)構(gòu)性原因。然而,在這樣的結(jié)構(gòu)約束中,或許可以通過發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施從而在一定范圍內(nèi)改善狀況。


首先,在特定的議題領(lǐng)域中,可以通過聚集共同需求,開發(fā)有效工具,使公益服務(wù)更有效率,從而產(chǎn)生更大的社會(huì)影響,推動(dòng)相應(yīng)領(lǐng)域的資源流入,這是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。


其次,從公共議題倡導(dǎo)的角度來看,我們可以通過網(wǎng)絡(luò),聯(lián)合相關(guān)公益組織共同發(fā)聲,獲得更多關(guān)注,也有可能帶來更多資源投入。


這兩個(gè)方面的行動(dòng)都需要持續(xù)地改善。


問:報(bào)告指出,培育慈善公益行業(yè)運(yùn)行主體一個(gè)非常重要的方面是培育和支持優(yōu)秀的公益人才。目前有多家機(jī)構(gòu)在實(shí)踐,但人才欠缺問題的整體解決仍遙遙無期。


徐曉新:某種程度上,所有涉及人的問題,本質(zhì)上可能都是系統(tǒng)問題。會(huì)衍生出“到底是雞生蛋還是蛋生雞”的困境。


例如,究竟是慈善公益行業(yè)薪資水平對(duì)優(yōu)秀人才的吸引不足,導(dǎo)致人才缺乏?還是這個(gè)領(lǐng)域中相當(dāng)多的人不夠優(yōu)秀,難以獲取較高的薪資?


報(bào)告認(rèn)為,對(duì)公益人才的培養(yǎng)包括兩個(gè)維度。


一是培養(yǎng)優(yōu)秀的泛慈善公益行業(yè)從業(yè)者。他們可能在公益機(jī)構(gòu)、企業(yè)、其他機(jī)構(gòu)中以某種方式推動(dòng)公益發(fā)展,甚至可能通過捐贈(zèng)圈等方式推動(dòng)公益發(fā)展。


對(duì)于專業(yè)人才的培養(yǎng)包括知識(shí)和專業(yè)訓(xùn)練。一些機(jī)構(gòu)如銀杏基金會(huì),在專業(yè)訓(xùn)練方面做了不少重要工作,而在前端知識(shí)傳遞方面,高校需要發(fā)揮重要作用。


我認(rèn)為,經(jīng)過這些年的發(fā)展,公益領(lǐng)域的人才素質(zhì)確實(shí)有很大提升。


二是培養(yǎng)所有人普遍的公益理念??梢酝ㄟ^通識(shí)教育來實(shí)現(xiàn)。將公益納入教育范圍,讓所有人從小學(xué)、初中開始接受公益理念,認(rèn)識(shí)到“什么是公益”“為什么要做公益”“如何踐行公益”。雖然這種改變可能需要更長(zhǎng)時(shí)間,但是會(huì)帶來持續(xù)的價(jià)值。


現(xiàn)在每一點(diǎn)滴的努力都會(huì)在未來某個(gè)時(shí)刻作出更重要的貢獻(xiàn)。人的培養(yǎng)和觀念的改變都需要更長(zhǎng)時(shí)間。正因?yàn)樾枰L(zhǎng)時(shí)間,所以更需要在這個(gè)階段的人們都去做。點(diǎn)滴努力雖然見效慢,但是會(huì)在將來某個(gè)時(shí)刻發(fā)揮更重要的作用。