- info@nandu.org.cn
- 010-51656856
-
南都微信
4月12日，中國(guó)社會(huì)企業(yè)與社會(huì)投資行業(yè)掃描調(diào)研報(bào)告發(fā)布會(huì)暨2019社企獎(jiǎng)啟動(dòng)儀式在北京舉辦，本次會(huì)議聚焦社會(huì)企業(yè)與社會(huì)投資，并正式發(fā)布《中國(guó)社會(huì)企業(yè)與社會(huì)投資行業(yè)掃描——調(diào)研報(bào)告2019（簡(jiǎn)版）》。中國(guó)社會(huì)企業(yè)與影響力投資論壇榮譽(yù)理事、南都公益金會(huì)理事長(zhǎng)徐永光先生的做主旨發(fā)言，以下為發(fā)言內(nèi)容：
社會(huì)企業(yè)與影響力投資將成為中國(guó)市場(chǎng)主流，我的這個(gè)判斷最先在2017年香港第十屆社企民間高峰會(huì)上提出。中國(guó)公益金融和影響力投資領(lǐng)軍者馬蔚華先生聽說后，表示贊成我的上述判斷。
今天，《2019中國(guó)社會(huì)企業(yè)與社會(huì)投資行業(yè)掃描報(bào)告》發(fā)布，結(jié)合這個(gè)報(bào)告，我從這個(gè)領(lǐng)域的中外異同，對(duì)這個(gè)判斷做進(jìn)一步論證。
首先，我對(duì)這個(gè)行業(yè)掃描調(diào)的研究成果表示肯定。報(bào)告調(diào)研團(tuán)隊(duì)多元化，投入力量很大；研究成果本土化，沒有照抄國(guó)外的東西，這很難得，也很重要。同時(shí)，研究涉及的方面也比較廣泛，尤其是過去的研究很少涉及投資端，這次有了。而且投資端包括基金會(huì)、政府和商業(yè)機(jī)構(gòu)，也就是說，三大部門都在進(jìn)行影響力投資。這也提示了社會(huì)企業(yè)是超越公益超越商業(yè)超越政府，同時(shí)有融合三方功能的社會(huì)第四部門。當(dāng)然報(bào)告也缺少一些東西，譬如中國(guó)社會(huì)企業(yè)界的共益企業(yè)認(rèn)證熱，沒有專門跟進(jìn)。今天要請(qǐng)沈東曙來給大家補(bǔ)補(bǔ)課。
從中國(guó)土壤、中國(guó)環(huán)境、中國(guó)傳統(tǒng)和中國(guó)優(yōu)勢(shì)四個(gè)方面來談社會(huì)企業(yè)和影響力投資的中國(guó)特色和中國(guó)使命。
首先是中國(guó)土壤。社會(huì)企業(yè)在中國(guó)發(fā)展的土壤和國(guó)外不一樣，許多人不了解，也不重視。中國(guó)是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革轉(zhuǎn)型，對(duì)于社會(huì)企業(yè)的某些定規(guī)有天然警惕性。我們經(jīng)歷過計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，知道公有制企業(yè)是怎么回事，歐美和其他不發(fā)達(dá)國(guó)家沒有經(jīng)歷過，故會(huì)存在對(duì)公有制的迷信。把不分配利潤(rùn)作為社會(huì)企業(yè)的一條認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，這樣的社會(huì)企業(yè)可以類比于中國(guó)改革開放前的公有制小企業(yè)，這類企業(yè)在中國(guó)早就一家不剩了，因?yàn)樵谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下他是不可能存活的。不分配利潤(rùn)的社會(huì)企業(yè)實(shí)際上就是非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，為何叫他社會(huì)企業(yè)呢？
社會(huì)企業(yè)的商業(yè)定性和市場(chǎng)化定位，是中國(guó)社會(huì)企業(yè)的天然選擇。
我對(duì)社企投資模式和分配制度的看法在全球是最領(lǐng)先的，是因?yàn)槲以谥袊?guó)經(jīng)歷過計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的噩夢(mèng),在中國(guó)這塊土壤上成長(zhǎng)起來的社會(huì)企業(yè)家和投資人，也拒絕接受那種來自域外的理想主義的社會(huì)企業(yè)烏托邦。
第二是中國(guó)環(huán)境。強(qiáng)勁的市場(chǎng)需求和政府政策政策支持，為中國(guó)社會(huì)企業(yè)與影響力投資發(fā)展提供了利好環(huán)境。
在世界各國(guó)，無論窮國(guó)富國(guó)，社會(huì)企業(yè)服務(wù)人群多指向弱勢(shì)群體。有的是在服務(wù)窮人的同時(shí)，挖掘“金字塔底部的財(cái)富”；有的是“反轉(zhuǎn)弱勢(shì)”，支持弱勢(shì)者自立自強(qiáng)?？傊?，是一個(gè)有限的目標(biāo)市場(chǎng)。
在中國(guó)，存在諸多社會(huì)問題、乃至社會(huì)痛點(diǎn)。民以食為天，食品安全是“天大”的問題；保護(hù)生態(tài)環(huán)境是“地大”的問題；健康養(yǎng)老關(guān)系每一個(gè)人的生命，是“命大”的問題。我們?cè)诠卜?wù)領(lǐng)域還存在諸多供給不足的問題，中央提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，除了去產(chǎn)能，就是要補(bǔ)短板，惠民生。這是一個(gè)社會(huì)企業(yè)和影響力投資的藍(lán)海，有幾十萬億的市場(chǎng)規(guī)模。單是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，據(jù)國(guó)家老齡委預(yù)測(cè)，到2030年，市場(chǎng)規(guī)模大22萬億，將占到GDP的8%。
中國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用方面走在全球前列，許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都具有共享經(jīng)濟(jì)（分享經(jīng)濟(jì)）的品性，里面就有大量社會(huì)企業(yè)。今天來的水滴籌就是其中的出色代表。
從政府政策導(dǎo)向看，我們不應(yīng)機(jī)械看中央文件有沒有提社會(huì)企業(yè)和影響力投資，而是要看實(shí)際導(dǎo)向和行為。我早在說、這次報(bào)告也強(qiáng)調(diào)的，20年前國(guó)務(wù)院出臺(tái)的民非制度，就是吸引市場(chǎng)投資來發(fā)展民辦教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、文化、體育事業(yè)的。這些投資的99%來自私人資本，實(shí)行的是公司（私人）辦民非的模式。這就是社會(huì)企業(yè)的雛形。
關(guān)于影響力投資，她與社會(huì)投資、綠色金融、可持續(xù)金融是互為轉(zhuǎn)換的。2013年在英國(guó)擔(dān)任G8峰會(huì)輪值主席國(guó)的時(shí)候，專門成立了一個(gè)影響力投資小組，在8個(gè)成員國(guó)層面推進(jìn)影響力投資的發(fā)展。接著英國(guó)成立了一個(gè)全球影響力投資機(jī)構(gòu)，GSG。2016年G20杭州峰會(huì)中國(guó)首次把綠色金融議題引入大會(huì)議程，并形成了《G20綠色金融綜合報(bào)告》，明確了綠色金融的定義、目的和范圍，以及面臨的挑戰(zhàn)，支持全球經(jīng)濟(jì)向綠色低碳轉(zhuǎn)型。聯(lián)合國(guó)為了落實(shí)193個(gè)成員國(guó)通過2030-17個(gè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDG）,正努力推動(dòng)可持續(xù)金融發(fā)展。2018阿根廷G20峰會(huì)，綠色/可持續(xù)金融議題再次被列入峰會(huì)議程，中國(guó)方面也是積極推動(dòng)者。
同時(shí)，中國(guó)的國(guó)有金融部門的綠色金融已經(jīng)在全球領(lǐng)先；一些地方政府率先行動(dòng)，出臺(tái)具體政策，推動(dòng)社會(huì)企業(yè)與社會(huì)投資。北京，深圳，成都，順德是典范，他們屬于自覺意識(shí)的政府，屬于無意識(shí)但實(shí)際支持社會(huì)企業(yè)的地方政府則更多。
還有，馬蔚華先生經(jīng)常說，影響力投資就是貫徹落實(shí)黨中央提出的“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念。我們?cè)購膰?guó)家創(chuàng)業(yè)政策看，凡是國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、環(huán)保、扶貧、農(nóng)業(yè)、殘疾人就業(yè)等成業(yè)，都能享受稅收優(yōu)惠，社會(huì)企業(yè)與這些產(chǎn)業(yè)有高度重合性。與黨的19大提出的“人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”的有效解決十分契合。
可以說，中國(guó)的社會(huì)需求和大政策環(huán)境，都是最有利于社會(huì)企業(yè)和影響力投資發(fā)展的。聯(lián)合國(guó)影響力投資亞太區(qū)辦公室負(fù)責(zé)人李楠說：中國(guó)的影響力投資需要引領(lǐng)世界而不是跟在別人后邊亦步亦趨。
第三是中國(guó)傳統(tǒng)。中國(guó)的商道文化，強(qiáng)調(diào)義利并重，崇尚儒商，講究君子愛財(cái)，取之有道。
這比馬科斯.韋伯在《新教倫理和資本主義精神》所指的“把賺錢本身當(dāng)作一種目的、一種職業(yè)責(zé)任、一種美德和能力的表現(xiàn)”看起來要好一些。西方的投資鐵律是“股東利益最大化“。中國(guó)改革開放以后在市場(chǎng)領(lǐng)域，出現(xiàn)的唯利是圖、急功近利、坑蒙拐騙，乃至于謀財(cái)害命的反商道行為，原因很對(duì)，但有一條，可以說是對(duì)文革前中國(guó)反市場(chǎng)的、反人性的讓人受窮的政策的報(bào)復(fù)，這叫“窮兇極惡”。
現(xiàn)在，中國(guó)商界、投資界正在謀求商業(yè)文明的回歸。中國(guó)現(xiàn)在到處在辦陽明學(xué)院，要找回王陽明的心學(xué)。當(dāng)代“商圣”稻盛和夫?qū)碓L的中國(guó)商人說：你們干嘛舍近求遠(yuǎn)，我就是按照中國(guó)的陽明學(xué)做的。CSR、ESG、SDG、社會(huì)企業(yè)、影響力投資現(xiàn)在成了熱詞，不管你做不做，先要了解，要會(huì)說，有點(diǎn)政治正確的味道了。這是社會(huì)壓力、政府監(jiān)管和企業(yè)自身發(fā)展壓力的綜合作用。
前幾天《澎湃新聞》報(bào)道說：“近些年來，影響力投資這一游走于公益與商業(yè)之間的模式，受到國(guó)內(nèi)公益圈和一些企業(yè)家的熱捧，大小活動(dòng)上都有積極倡導(dǎo)者的身影”。建議大家讀讀這篇報(bào)道。
從美國(guó)發(fā)軔、開始風(fēng)靡全球的共益企業(yè)運(yùn)動(dòng)，是非常好的商業(yè)價(jià)值反思和重建運(yùn)動(dòng)，他的核心就是：打破股東利益最大化的鐵律，倡導(dǎo)相關(guān)者利益中，員工、消費(fèi)者、社區(qū)、環(huán)境利益前置，股東利益后置。
第四是中國(guó)優(yōu)勢(shì)。所有上述中國(guó)特點(diǎn)的綜合，構(gòu)成了社會(huì)企業(yè)和影響力投資發(fā)展的中國(guó)優(yōu)勢(shì)。去年在新加坡召開的亞洲公益創(chuàng)投AVPN峰會(huì)上，AVPN的CEO,NAINA對(duì)我說，他們的大會(huì)開道今天，來的主要還是基金會(huì)的代表，主流投資人來得很少，進(jìn)入市場(chǎng)主流難。我說中國(guó)正相反，基金會(huì)是先頭部隊(duì)，但很快市場(chǎng)主力就來了。
今年論壇輪值主席是紅杉資本沈南鵬，沈南鵬在2018、2019連續(xù)獲得福布斯全球優(yōu)秀投資人第一名。中國(guó)優(yōu)勢(shì)還在于市場(chǎng)需求大、體量大，一個(gè)社企項(xiàng)目做好了，在全國(guó)一覆蓋，就是獨(dú)角獸。
今天，唐榮漢的禹閎資本和沈杰的慶漁堂會(huì)會(huì)給我們講好中國(guó)故事。今天發(fā)布的報(bào)告也表明，“對(duì)社會(huì)企業(yè)的投資回報(bào)相當(dāng)或高于預(yù)期，沒有低于預(yù)期的”。
最近，我們接觸了洛克菲勒影響力投資基金，希望洛克菲勒基金會(huì)通過影響力投資基金回歸中國(guó)，希望福特10億美元影響力基金到中國(guó)來投資，還有大學(xué)基金會(huì)來，TPG有20億美元基金，中國(guó)代表孫強(qiáng)和馬蔚華正在規(guī)劃在落地。我們也接觸了歐洲養(yǎng)老金，他們要求回報(bào)率不高。
中國(guó)需要搭建好投資的平臺(tái)，吸引海外影響力投資基金的空間很大。我們有信心說:中國(guó)社會(huì)企業(yè)和影響力投資正呈現(xiàn)主流化發(fā)展趨勢(shì)；中國(guó)的影響力投資，應(yīng)該并且有能力引領(lǐng)世界潮流。