景行聯(lián)聘 | 三大亮點(diǎn)助你解決公益組織招聘難！
2016-04-29
NGO組織招不到人你是否考慮過(guò)崗位設(shè)置是否合理？中小NGO怎樣將工作任務(wù)排列組合
才能最大限度發(fā)揮價(jià)值？
人力資源的規(guī)劃與設(shè)置對(duì)于NGO的發(fā)展
到底起到多大作用？
2016年4月27日下午13:30，由南都公益基金會(huì)主辦的“景行聯(lián)聘計(jì)劃”在銀杏基金會(huì)開(kāi)展了北京地區(qū)的深度參與機(jī)構(gòu)培訓(xùn)會(huì)，主題為：職等體系及崗位設(shè)計(jì)。會(huì)議由HR界的標(biāo)桿人物，擁有二十多年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的房晟陶老師主講，來(lái)自不同領(lǐng)域和類型的十多家公益組織共計(jì)30余人參與了本次培訓(xùn)會(huì)。下面小編帶您看看本次培訓(xùn)會(huì)的主要內(nèi)容。
首先，簡(jiǎn)單介紹一下“景行聯(lián)聘計(jì)劃”：由南都公益基金會(huì)牽頭發(fā)起，通過(guò)引入專業(yè)HR顧問(wèn)和具有競(jìng)爭(zhēng)力的招聘平臺(tái)及傳播渠道，來(lái)推動(dòng)中國(guó)公益行業(yè)人力資源困境的改變。該項(xiàng)目正在北京、上海、廣州地區(qū)招募參與的伙伴。職等體系及崗位設(shè)計(jì)培訓(xùn)會(huì)本次培訓(xùn)會(huì)是項(xiàng)目在北京地區(qū)的第二次會(huì)議，首先由房老師帶領(lǐng)大家解讀了具有極大參考價(jià)值和實(shí)用價(jià)值的《素質(zhì)能力、職業(yè)等級(jí)、發(fā)展體系、崗位、薪酬績(jī)效體系的對(duì)應(yīng)關(guān)系草圖》。顧名思義，這是一張將崗位設(shè)置及等級(jí)劃分與素質(zhì)能力及薪酬體系結(jié)合在一起的工具。通過(guò)這張表，可以清晰地看到職位的發(fā)展路徑，對(duì)公益組織招聘而言是提供了一套人崗匹配的參考工具。 非營(yíng)利領(lǐng)域的級(jí)別劃分具有什么價(jià)值？
很多領(lǐng)域都有級(jí)別劃分。在非營(yíng)利領(lǐng)域，學(xué)校、醫(yī)院、法院都有職業(yè)資格及晉升規(guī)則。為什么要有級(jí)別的劃分？一個(gè)作用是提供了發(fā)展的臺(tái)階及路徑，看到職業(yè)發(fā)展的前景，甚至發(fā)展人生的意義。人生的核心意義是人的發(fā)展和成長(zhǎng)，職業(yè)的職級(jí)提供了基本的秩序和規(guī)則，以及要上升到一個(gè)臺(tái)階需要哪些關(guān)鍵能力的跨越，為人的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)指引一個(gè)方向，減少迷茫和無(wú)序。這個(gè)體系從實(shí)用的角度更適合處于發(fā)展期的機(jī)構(gòu)，能更準(zhǔn)確地回答機(jī)構(gòu)需要的人應(yīng)處在哪個(gè)職級(jí)、具備何種能力。同時(shí)，有了這樣的職級(jí)體系也便于與公益業(yè)外溝通，引入適合的人才。發(fā)展期定義：組織的主要任務(wù)不是模式探索，至少有一項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)穩(wěn)定地被市場(chǎng)接受。機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人及主要骨干有擴(kuò)大影響的愿望。雖然目前公益機(jī)構(gòu)的規(guī)模普遍偏小，但職級(jí)體系可以成為一種圖譜，幫助公益機(jī)構(gòu)和公益從業(yè)者看到整個(gè)領(lǐng)域可能的高度。每個(gè)組織根據(jù)自身情況截取表中一部分就可以用了。也幫助其看到未來(lái)的可能性，從而在今天做出選擇和準(zhǔn)備。另一方面，對(duì)于員工而言，這張表幫助公益從業(yè)者除了見(jiàn)樹(shù)木，也見(jiàn)到森林。即“每個(gè)人都在小機(jī)構(gòu)里，但要看到大領(lǐng)域的全貌?！?/span>同樣，對(duì)于感興趣公益事業(yè)的人，也會(huì)有一個(gè)非常好的參考，將自身的能力素質(zhì)及職業(yè)規(guī)劃與公益可提供的崗位選擇與發(fā)展空間對(duì)應(yīng)起來(lái)。在此次培訓(xùn)會(huì)的下半場(chǎng)，深度參與的各家公益組織分別演示了自家的職級(jí)體系和崗位設(shè)置，由房晟陶老師、獵聘及智聯(lián)招聘的專業(yè)人員，以及在場(chǎng)公益機(jī)構(gòu)共同給出建議，多方視角、專業(yè)指點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)匯集。這種針對(duì)各家機(jī)構(gòu)的集體咨詢不僅解決了崗位設(shè)置的問(wèn)題同樣還對(duì)機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)及戰(zhàn)略提出了參考。但無(wú)論如何，這種影響會(huì)讓你的腦洞大開(kāi)從而引發(fā)更深層次的思考。亮點(diǎn)一：具有競(jìng)爭(zhēng)力的招聘平臺(tái)亮點(diǎn)二：一系列的聯(lián)合動(dòng)作
亮點(diǎn)三：人力資源專業(yè)顧問(wèn)支持
房晟陶
HR界的標(biāo)桿級(jí)人物。1995年7月清華大學(xué)畢業(yè)后加入寶潔中國(guó)(P&G)從事人力資源管理工作六年。2002年8月至2005年7月之間，先在翰威特，后與朋友共創(chuàng)拓晟管理咨詢從事三年人力資源管理咨詢工作。2005年8月起任職龍湖地產(chǎn)董事兼首席人力資源官，見(jiàn)證了龍湖地產(chǎn)全國(guó)化、規(guī)模化、香港上市及管理層職業(yè)化的進(jìn)程。2012年5月退出龍湖董事會(huì)后改任龍湖戰(zhàn)略及人力資源顧問(wèn)直至2013年5月。2013年8月起在哈佛神學(xué)院(Harvard Divinity School) 全職學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)方向?yàn)樽诮?、倫理和政?Religion, Ethics, and Politics)，于2016年3月獲得神學(xué)研究碩士學(xué)位 (Master of Theological Studies)。目前正致力于為非營(yíng)利組織、社會(huì)企業(yè)、半社會(huì)企業(yè)提供人力資源管理的專業(yè)咨詢服務(wù)。
目前，上海、廣州地區(qū)還在招募中……
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1.處于發(fā)展期的民間操作型公益機(jī)構(gòu)，有擴(kuò)大影響的愿望或能提供有吸引力的崗位；2.領(lǐng)導(dǎo)人及1-2個(gè)其他骨干愿意投入相當(dāng)?shù)木εc資源投入；3.機(jī)構(gòu)有建立人才招聘及培養(yǎng)體系的意識(shí)和計(jì)劃；4.投入財(cái)務(wù)資源，承諾若成功招聘支付 5000元/到崗人員的費(fèi)用。
注：費(fèi)用將主要用于支付招聘成本，包括招聘渠道發(fā)布、傳播推廣、線下活動(dòng)的組織推廣等，南都基金會(huì)將會(huì)為費(fèi)用不足部分提供配比資金。
1.公益雇主品牌推廣，優(yōu)秀公益職業(yè)人重點(diǎn)宣傳；2.崗位體系設(shè)計(jì)輔導(dǎo)，面試技巧培訓(xùn)和聯(lián)合面試；3.南都基金會(huì)協(xié)調(diào)配比不足部分的費(fèi)用。
