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專業(yè)志愿服務(wù)中美交流會(huì)
由北京惠澤人咨詢服務(wù)中心實(shí)施，BSR（商務(wù)社會(huì)責(zé)任）、HP惠普公司、南都基金會(huì)提供資金和資源支持（南都基金會(huì)資助該項(xiàng)目兩年6萬美元，約38萬元人民幣），美國Taproot基金會(huì)提供技術(shù)支持的中國專業(yè)志愿服務(wù)發(fā)展項(xiàng)目（Developing ProBono in China，簡稱專V項(xiàng)目）正在深入探索之中。為促進(jìn)開發(fā)中國ProBono模式和全球?qū)I(yè)志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，由HP公司、BSR（商務(wù)社會(huì)責(zé)任）與惠澤人三方合作，邀請了美國專業(yè)志愿服務(wù)領(lǐng)軍人物——Taproot基金會(huì)創(chuàng)始人Aaron Hurst先生來華，與在華企業(yè)、NGO和社會(huì)專業(yè)人士共同交流，并探討推動(dòng)全球化專業(yè)志愿服務(wù)的有效合作模式及其在中國的發(fā)展。
8月16日下午舉辦了由惠澤人主辦的專業(yè)志愿服務(wù)中美交流會(huì)（Pro Bono Sino-US Forum)、BSR主辦的“國際模式本土化的探索與實(shí)踐討論”活動(dòng)，8月18日舉辦了“中美Pro Bono交流會(huì)”。與會(huì)代表通過與Aaron先生面對面的溝通，交流中美專業(yè)志愿服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，探討如何促進(jìn)企業(yè)專業(yè)志愿服務(wù)支持NGO能力建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)創(chuàng)新。
南都基金會(huì)秘書長劉洲鴻參與了“國際模式本土化的探索與實(shí)踐討論”活動(dòng)，并以中國NGO能力提升面臨的問題與挑戰(zhàn)為題，介紹中國草根組織面臨的政策、資源和能力挑戰(zhàn)等情況。傳播官員李玉生在專業(yè)志愿服務(wù)中美交流會(huì)上發(fā)言談到了專V項(xiàng)目與南都基金會(huì)使命的契合，強(qiáng)調(diào)了基金會(huì)應(yīng)與社會(huì)創(chuàng)新者共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值觀。
專V項(xiàng)目在過去的20個(gè)月內(nèi)經(jīng)歷了不少挑戰(zhàn)，包括人員的變動(dòng)，項(xiàng)目目標(biāo)的延期等不利因素，惠澤人團(tuán)隊(duì)經(jīng)受住了挑戰(zhàn)，圍繞這一項(xiàng)目進(jìn)行機(jī)構(gòu)重塑，做了23個(gè)試點(diǎn)案例，4個(gè)較成功，10個(gè)還在進(jìn)行中。美國專V模式的創(chuàng)始人，Taproot基金會(huì)創(chuàng)始人Aaron很認(rèn)可惠澤人團(tuán)隊(duì)在專V項(xiàng)目的進(jìn)展，他用“羨慕”（Jealous）來形容惠澤人在中國推行專V取得的成績和面臨的宏觀機(jī)遇，他表示不能拿惠澤人和今天的Taproot來比較，目前惠澤人所作為比Taproot同期發(fā)展了3-4年要好。全美專業(yè)志愿服務(wù)時(shí)間投入折算成資金價(jià)值150億美元。未來幾年惠澤人計(jì)劃開展200個(gè)左右的專V項(xiàng)目，如能保持良好的發(fā)展勢頭，將對草根組織的能力建設(shè)是一個(gè)有力的支持。
關(guān)于專業(yè)志愿服務(wù)（Pro Bono）
專業(yè)志愿服務(wù)（Pro Bono）不同于傳統(tǒng)的志愿服務(wù)，它在這里是指運(yùn)用專業(yè)人士的特殊技能來為那些付不起費(fèi)用的民間公益組織提供專業(yè)化服務(wù)，如營銷、人力資源、法律、財(cái)務(wù)、IT服務(wù)等方面的咨詢服務(wù)。它重在提高民間公益組織的機(jī)構(gòu)能力，是專業(yè)人士通過自己的技能，幫助完善民間公益行業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)，從而參與社會(huì)創(chuàng)新的一種重要形式。更多信息，請聯(lián)系惠澤人咨詢服務(wù)中心www.huizeren.org.cn
特邀嘉賓介紹：
Aaron Hurst：Taproot基金會(huì)創(chuàng)辦人，畢業(yè)于密歇根大學(xué)。Taproot基金會(huì)由社會(huì)企業(yè)家Aaron Hurst創(chuàng)立于2001年，目的是讓美國數(shù)百萬商務(wù)專業(yè)人士參與到專業(yè)志愿服務(wù)中，以推動(dòng)社會(huì)變革和國家自我革新。Taproot在舊金山創(chuàng)立第一家辦公室，陸續(xù)擴(kuò)展到7個(gè)城市，后收縮到5大城市（舊金山、洛杉磯、芝加哥、紐約和華盛頓）。創(chuàng)辦初期全由志愿者運(yùn)營，目前年預(yù)算420萬美元，并有超過40名專業(yè)員工。Taproot被公認(rèn)為是全美領(lǐng)先的專業(yè)志愿服務(wù)實(shí)踐者和倡導(dǎo)者。
劉洲鴻秘書長（左2）在“國際模式本土化的探索與實(shí)踐討論”活動(dòng)上發(fā)言
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以下為嘉賓在“國際模式本土化的探索與實(shí)踐討論”活動(dòng)中的發(fā)言PPT
南都基金會(huì)劉洲鴻：中國NGO能力提升面臨的問題與挑戰(zhàn)
惠澤人翟雁：專業(yè)志愿創(chuàng)新社會(huì)
Taproot基金會(huì)Aaron Hurst：全球?qū)I(yè)志愿服務(wù)運(yùn)動(dòng)
CFC基金會(huì)中心網(wǎng)陶澤：基金會(huì)中心網(wǎng)介紹
大自然保護(hù)協(xié)會(huì)：自然保護(hù)-TNC在中國的嘗試
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供圖：惠澤人發(fā)言 資料：BSR 文：李玉生